电视购物四陷阱引信任危机带给营销人新机遇

九月 29, 2009 by · 2 Comments
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        当一看见电视购物广告就觉得恶心甚至发吐的今天,很多营销人开始埋怨或叫苦起来。其实我们不妨换位一想,这不正好给我们营销人一很好的机遇么?

  陷阱一:利用拍摄、电脑“创造”广告视觉效果吸引消费者的注意力

  陷阱二:利用“货到付款”变相剥夺消费者的验货权

  陷阱三:不提供经营者名、址,消费者权利难主张

  陷阱四:无购物凭证消费者维权举证困难重重

  在中国,电视是大众伴侣。打开电视,你既是观众,又是消费者。

  大众被洗脑式的叫卖愚弄着

  以下是几个采访片断。

  片断一:前些天在电视购物节目上看到一款项链,坠子上面镶嵌的三颗钻石熠熠生辉。主持人对“情定三生”的深情诠释,对“绝对真钻”、“货到付款”的庄严承诺,直让我感觉不买一款送给女朋友,这一宿就过不去。

  订 购时他们说电视上看是什么样就是什么样。货到了,钱付了,打开一看,我都要晕了,先不说是真是假了,钻石那个小,只能用放大镜来看!跟电视上差太远了!等 我打电话过去问,人家钱已到手,没功夫答理我,几句就挂了我电话。把我气的!再打电话过去,冲电话直喊:你们就拿着昧心钱去买药吧!

  这小伙子被电视购物“娱”“弄”得七窍生烟。

  片断二:“劳斯丹顿,手表中的劳斯莱斯”,“100%瑞士机芯”,“400多颗水晶钻”,“限量××块”……

  有劳力士,有江诗丹顿,这“世界名表”哪来“劳斯丹顿”?

  “镶有400多颗水晶钻”,“水晶钻”是水晶?是钻石?

  这位曾急猴似地拨了订购电话的先生事后才会想到这么多问题。他得知,每克拉“水晶钻”的成本也就10元至50元不等,有的只几角钱甚至几分钱……“被电视购物主持人忽悠的‘脑残’了”。他如此自嘲。

  片断三:其实,一些电视购物节目,就好比传销,给你洗脑,面对那些被拍摄技巧或者数字技术处理的美轮美奂、主持人情真意切渲染出的画面,不是每个人都能抵御得了诱惑的,你不知不觉就沦陷了!

  比如,医学上都很难治愈的肝病,尤其是乙肝,用上“自灸贴”“大三阳、小三阳自然转阴”,“8到12小时就可激活人体免疫反应”!“久病不愈的人,很容易就想抓住这根稻草”。一位基层工商执法人员对记者说。

  片断四:相信不少人在看电视时,无论你是否愿意看,都领略过这些镜头:

  美容去斑的、甩脂减肥的、丰胸脱毛的、包治疑难杂症的、提神壮阳的……“哇!航空材料”、“999千足金”、“金镶玉”、“震撼超低价”、“最后限量,快快拨打订购电话”……

  电视里俊男靓女、各色专家轮番洗脑式的推销,不少人就鬼使神差地中招了。

  产业

  四大陷阱造成信任危机

  “消 费者的注意力,已是当今社会的稀缺资源。电视购物节目作为无界的虚拟卖场,注定成为抢夺消费者注意力的重要战场。”中国广告协会法律服务中心主任李方午表 示,电视购物从上世纪90年代初进入中国市场开始,就在中国大地风生水起,跌宕起伏,历经十几年的发展,市场份额逐渐扩大,作为对传统商业模式的补充,其 方便快捷,已被不少消费者所认可。但是,由于行业内部良莠不齐,加之市场机制的不健全、法律法规的缺位,行业监管尚存空白,致使部分经营者恶意侵害消费者 权益事件时有发生,电视购物产业遭遇严重的“诚信危机”。

  北京市消协通过对投诉的分析和广泛的调研,将电视购物存在的问题归纳出四大陷阱。

  陷阱一:利用拍摄、电脑“创造”广告视觉效果吸引消费者的注意力。

  其通常的手段,一是反复轰炸,赢得视觉效果。电视购物广告一般集中在非黄金时间播放,一次长达十几分钟,内容不断重复,音调激昂高亢,极富诱惑煽动性。

  二是过分夸大产品功效或采用虚假的演示进行欺骗性的销售诱导。其产品广告效果,多利用化妆、拍摄技巧或者电脑处理等制造出来。

  三是利用消费者、专家名义或形象现身说法。多数电视购物广告多采用此法,雇用演员扮演消费者、专家,编撰故事,增加可信度。

  四是设置价格诱惑,刺激购买欲望。一些商品的价格虚高,将低值商品包装销售高价。经营者为了获取更多的订单,广告语中频繁使用“回报社会,感恩大行动”,“限量发售××部,售完为止,限量发售价×××元”,“全球价格底线”等用语,刺激消费者购买欲望。

  五是部分广告内容低级庸俗,违背社会主义精神文明建设要求,其中最常见的是关于美容、美体、戒烟、保健品等产品效果(疗效)的渲染。

  陷阱二:利用“货到付款”变相剥夺消费者的验货权。

  经 营者一般委托快递公司或物流公司送货并代收货款,如果消费者不先交齐货款,就别想打开包装验货。而顾客付款后拆开商品包装,发现货物本身存在质量问题或与 所定货物型号、款式、数量不符时,因快递公司并非销售主体,也会以“在送货、代收货款业务中,我们只是一个传递者,不承担商品质量和售后服务的责任”为由 概不负责。此时的消费者只剩下再通过订购电话联系售后服务事项这惟一的选择了。

  陷阱三:不提供经营者名、址,消费者权利难主张。

  一 是为了减轻企业责任,电视购物企业在广告画面及销售过程中,除了订购电话外,一般都不标注售后服务电话和公司名称和具体地址,甚至在邮寄给客户的包裹上, 也没有这些信息。有的干脆编造名称如“电视购物总公司”、“电视购物总台”,使消费者出现问题进行投诉时,也会因无公司名称及地址,造成相关部门无法查 找。

  二是有的电视购物经营者在广告上使用电信公司提供的“一号通”电话作为销售热 线,如010-××××××××,使消费者误认为被投诉单位地处北京,而实际上企业在外地经营。部分电信企业提供的“800”、“400”、“一号通”等 业务和邮政公司的“邮政专用信箱”业务,也经常被不法分子利用。如将投诉电话打到电视台,电视台也称不负责产品质量。消费者维权时,很难查找到真正的责任 方,加上跨区域因素的限制,消费者的合法权益难以得到保护。

  陷阱四:无购物凭证消费者维权举证困难重重。

  大 部分电视购物公司自己没有产品,接到消费者的订购电话后,直接让供货单位发货,快递公司送货并收款,他们一般不提供购物凭证,所以就出现了从北京的公司 (订购热线)订购商品,外地公司收款的现象。一些企业不提供正规发票,即使提供凭证,也无明

80后如何当好管理者

九月 26, 2009 by · 4 Comments
Filed under: 商业观察 

一直碌碌无为,最近国庆闲下来抱抱书了。这还是销售与市场杂志5月上旬版的一篇文章了。一直都没仔细翻阅内容。今天读到这篇文字感觉还是不错的,特转到这里来,正所谓好记性不如一烂笔头嘛。越来越多的80后不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的最大效能?

中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世栋等人,也用自己独特的方式演绎出不同于父辈的商业奇迹。

在实际管理中,80后管理者拥有自身的优势,但同60后、70后前辈相比又有自身的不足。那么,他们应该如何面对挑战,最大限度地发挥自身优势,创造出更大的价值呢?面对朝气蓬勃的新一代管理者,企业又该采取什么样的有效机制,使其发挥最大效能?

80后自身特质

80后管理者往往是这样一群人:高学历、科班出身、高革新力、思维敏捷,是同龄人中的佼佼者。他们有自己的思维方式,有不同于前人传统、单调的做事方式,对事情有自己的判断。

顼世栋可以说是80后管理者中的典型代表。他的父亲是东华纺织集团董事长顼保同,顼同保于1991年成立东华纺织集团,在国内把坯布和棉纱生意几乎做到极致,但直到2002年二次创业打响“顶瓜瓜”彩棉服饰品牌之后,才声名鹊起。

拥有良好家世背景的顼世栋并没有选择循规蹈矩地完成学业,而是在经历了辍学-创业-留学-再次创业的洗礼后,创立了凯安斯(Q&X)品牌。父亲做的是传统商业模式,有自己的棉花种植基地、加工厂、织布厂和进出口公司;而儿子做服装打破传统模式,强调的是一种异域文化,除了贩卖一种时尚,还在宣扬一种生活方式。

80后非常喜欢学习,非常愿意进步。在很短的时间内,他们就会问到下一个工作机会怎么样,能学到什么东西。

诺基亚(中国)投资有限公司副总裁萧洁云很认可80后对待失败的态度:“现在的年轻人比较直接、比较直率,毕竟竞争比以前激烈多了。机会多,信息也多,信息存储的速度也快,好事情、坏事情都很快被人知道,他们能面对失败,在失败中吸收一些经验。”

什么样的80后容易成为管理者呢?零点研究咨询集团董事长袁岳认为,因为80后一代大多比较“独”,因此,懂人情世故,善于沟通的人在职场中就会特别受欢迎,容易脱颖而出。另外,城市中贫困家庭出来的和在农村长大的80后成为管理者的概率会高一些,因为这些80后受生活条件所限或非独生子女的原因,不得不时常与社会打交道,能够理解和参与社会的一些交易模式。

80后管理者的优、劣势

80后成为管理者,可以散发出巨大的管理能量。首先,80后的个性与当前市场经济所弘扬的精神相符(比如明确表达自己的利益、追求更自由的生活),这使得他们对事业的激情和个人魅力更强;其次,80后管理者很直接,有什么反对意见会直接告诉上级,无形中降低了时间管理成本,适合于快速变化的环境要求;再次,80后的学习能力很强,眼光向外、更强调结果的管理风格比较符合市场经济的需要,提高了其适应性。

要工作,也要生活,更要快乐地工作和生活——80后管理者所具备的这些特质最有可能成为中国新一代职业经理人的特征,这是时代发展和他们自身特点的完美组合。现在有许多80后进入管理体系,他们承上启下的特性非常明显:既要让60后、70后接受,同时又不缺乏80后所具有的激情和“独”。正因为如此,他们在工作中受到重用的速度很快,但从管理岗位上被“拿下”也很快,这是个动态的过程。

80后是比较自我的一代,兴趣点转移很快,协作性不足,甚至有时缺少换位思考。因此,绝大多数80后从员工变身为管理者后,都会经历一个或长或短的不适期,成长路径这时也会呈现出一个向下的凹陷。80后成为管理者之后,要面临一个挑战自我、超越自我的过程,要学会忍耐、倾听和理性分析员工的行为表现,才能逐步成长为比较成熟的管理者。

80后管理者面临的挑战

自身的特质与在管理体系中所处的特殊位置,使80后管理者在管理实践中不可避免地要面临很多挑战。

团队组建后的持续管理问题

80后管理者虽然具备高学历、高革新力、思维敏捷的优势,却缺乏时间的历练。团队组建起来了但缺乏管理经验,如何提高企业的核心凝聚力成为80后管理者的当务之急。

在顼世栋的Q&X家庭中,员工平均年龄为23岁,如何使这个团队长久地凝聚并萌发生机与活力,成为摆在这个80后年轻老板面前的问题。为了能使员工愿意长期合作,他必须显现得比员工更加优秀;为了吸引员工,他得花大量的工夫与员工沟通。一个没有任何背景的年轻团队靠什么留住优秀人才?顼世栋认为一个企业要长久的生存必须依赖一种精神,“You Can”的口号成了托起Q&X的精神脊梁。

两个标准的检验

80后管理者处于管理的夹层地位,要同时要接受两个标准的检验:60后、70后的标准,80后员工的标准。

学前者的标准并不难,因为已经有模板,就是对领导要懂得尊重、要知恩图报。虽然走上了管理岗位,也要低调做人,更重要的是会照顾“左邻右舍”,不能只想属于自己工作范畴的那些事。

而建立一个让80后员工喜爱的标准并不容易,说服性与辅导性的柔性权威和教练式的领导更能收到管理成效。对80后员工,要懂得站在他们的角度说话,或者说做80后利益的捍卫者;要充当他们与60后、70后的沟通桥梁。80后中最得意的,一定是具有桥梁意识的人,因为80后中有桥梁意识的人比较少,得到的好机会也是空前的。

尤其关键的是,要尝试建立快乐工作的模式。快乐工作的模式虽然已经提了很长一段时间,但60后毕竟不再年轻,这对他们来说更多的只是个抽象的概念。80后管理者要懂得把自己掌握的快乐资源转化、整合为管理资源,用如MSN族群、工作博客、工作话剧等有趣味但又与工作相关的形式构建团队工作。

作为80后管理者的上司,要懂得放低姿态,不能硬来,因为他们“吃哄不吃吓”。跟80后管理者沟通时,不要假定自己的方式就是对的,要真正改变以我为中心的沟通模式。有一个重要的
词叫“迎领”——能迎合才能领导,这个做法适合管理80后员工,也同样适合管理80后管理者。

60后、70后管理者一定要知道,他们只有一个选择,那就是拥抱80后管理者。他们需要做的就是加强公司的法治化平台,公司要建立一个团队、一种文化、一种机制,在这个前提下再给80后管理者自主权,让他们在此之上发挥才能。也就是说,要用管理平台法治化的方式去解决问题,通过业绩平台建立交往方式。

与创业者矛盾突出

80后管理者特别不容易跟创业者及有性格的老板合作,而与职业经理人的合作则比较容易。创业者特别容易动情绪,会因为一些小事而对一个人形成判断;职业经理人只看最终效果,看这件事能否形成利益最大化,而不是只看个人的缺点。因此,80后及80后管理者在创业型的民营企业不太容易生存,这也是他们不喜欢去民企的原因。

从这个角度来讲,职业经理人对员工缺点的容忍度大一些。80后需要的界面是相对平和的,职业经理人更有耐心,代表了公司的法治系统。既然80后本身有着很多市场经济的特点,那么,代表着市场经济的职业经理人自然容易与80后合作,而代表着创新与随意性的创业者自然就会觉得80后不容易合作。所以,如果想获得未来,任何一家公司都要改变自己,朝着制度化、国际化的方向迈进,否则,就会被抛弃。

应对80后管理者

80后正成为人力资源市场的主体,我们不得不承认,现代管理理论和经验已经落后于80后。这使得企业必须作出选择,是让80后适应企业,还是调整组织去迎合80后,这背后牵扯到的是企业管理制度、人力资源战略、领导者管理风格、工作方式等如何改变的问题。企业应对80后管理者和员工时,可以从以下方面入手。

建立人性化的企业文化

华为公司的多位年轻员工自杀,使曾被外界吹捧的狼性文化、床垫文化、加班文化引发广泛质疑。面对80后,中国企业的管理者们需要反思传统的企业文化,真正建立起人性化的企业文化:

信任文化。企业间各种关系应以相互信任为核心,而且要保持透明,以避免相互猜忌。

快乐文化。80后的职场观念是:要工作,也要生活,更要快乐地工作和生活。

开放文化。企业对内应建立开放、民主的管理平台,把问题放到桌面上交流。

平等文化。80后比较反感管理者高高在上,喜欢彼此间的平等与尊重。

独立文化。80后认为,“工作时全身心投入,回家后就不想工作的事。要不,多累啊”。企业要改变上下班不分的习惯性思维,给员工以独立的空间,这有利于帮助80后平衡好工作与生活的矛盾。

建立透明弹性的管理机制

80后希望公司具有完善和透明的制度,在他们看来,完善与透明的公司制度可以减少被老板盘剥的机会,这样的公司才值得信赖。因此,公司应制定明确的工作责权,并按透明的绩效考评方式去执行。同时,公司还应平衡好工作量和薪酬的关系,要求管理者在管理上做到专业化与职业化。

80后新型员工最痛恨被束缚,他们更倾向于接受具有弹性、凸显个人风格的工作方式。IBM公司是最早实行弹性工作制的公司,工作时间按月来计算,每个月不需要日日朝九晚五,完成上级分派的工作项目就行。有条件的企业可以借鉴IBM的做法。

多用激励管理

对于工作层面的激励,企业可以参照Hackman与Oldham提出的“工作激励潜能分数”(Motivation Potential Scores,简称MPS),对工作特性的五个核心维度(工作的技术含量、工作的完整性、工作的重要程度、员工工作的自主性、管理者对员工工作绩效的反馈性)进行重新设计。

有一点需要强调,80后的自尊心与成就感都比较强,而且没有耐心长期等待公司未来可能变化的奖励。80后这方面的想法很简单:你给我多少钱,我就给你做多少事,而且先给予我再做。这就出现了给予与付出之间的时间差,管理者要适当调整原有的马拉松式的激励方式,要把即时奖励、即时兑现常态化。

提升领导艺术

通过企业培训和自身努力等方法,可以让80后管理者系统学习国学知识,领悟千年中国国学和东西方文化的精髓,提炼以儒家、佛家、道家、法家为代表的中国传统思想精华。这样可以借鉴历朝历代的兴亡得失,为治理企业提供背景知识和智慧参照,以丰富80后管理者的修养和内涵,提升其领导艺术。

学习国学知识可以为80后管理者理解中国的人、环境和文化提供可资借鉴的经验和理论,帮助其有效地进行人员激励,减少人事和其他纠纷。最终,80后管理者的创新管理水平、驾驭复杂多变市场环境的能力以及人生成就的幸福感会迅速提升。

值得注意的是,在看到80后管理者诸多问题的同时,我们也要看到他们独有的优势,要通过管理来因势利导,而不是去改变他们,从而实现组织的管理目标。总之,80后没有传说中的那么让人难以接受,只要注意方法,懂得欣赏,让他们感到满意,就能取得“双赢”。

让盗墓分子落泪的农夫和狗食盆

九月 24, 2009 by · 5 Comments
Filed under: 生活随笔 

 笔者贾思军一直自信地肩守着这样一则小故事,   让盗墓分子落泪的农夫和狗食盆的故事,无论是社交还是网络营销活动,我都认为这则故事是很有逻辑智慧和自主责任的,无聊,今天把它分享出来.大致就是一句话:一名盗墓分子以为一家农户喂狗用的碗是贵重的古董,于是以高价买走狗,临走时想从农民那里骗走那只碗,结果农夫说:“你知道我靠这个碗卖了多少条狗吗?”盗墓分子只能吃了哑巴亏。

六大企业网络营销策略详解

九月 22, 2009 by · 1 Comment
Filed under: 网站运营策略 

       随着网络化席卷全球,从市场本身到商家以及消费者都在日益接受网络带来的变化,网络营销也因此应运而生,并且因其独有的特点正在成为现代营销市场的主流,无论营销环境还是营销方法都是一个转换过程。相对于大企业来说,中小企业营销因网络营销的产生开辟了一个新的营销思路。 当前,互联网目前对很多人来说已经不是什么新鲜的东西了,但对于大多数企业来说,却给人感觉似乎总是没有想像中的那么好,甚至还有相当一部分企业还是比较抵制网络营销这一新概念,为什么呢?原因可以说上一百个都不为过,但如果究其一点,一句话就可以很简单的概括,很多人根本就不理解网络营销这个概念。

  中小企业与大企业不同,从产品到资金价格定位以及分销渠道都不及大企业的实力,网络营销因其特有的营销策略可以帮助中小企业走向成功。企业开展网络营销应该遵循网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、网络营销的顾客服务等等策略。

  网络营销在国内企业中的应用正逐步走向深入,但是相比国际优秀企业,国内的网络营销应用才刚刚起步。营销信息网www.yingxiao.cc是一家网络营销研究门户,那里提供了丰富的网络营销信息资源与各类操作工具手法的详细特点和行为指南。从“营销信息网”yingxiao.cc提供的相关资料表明,这也就意味着,随着网络经济对于传统经济的不断渗透,国内企业,特别是广大中小企业如果不能有效地利用低成本高效率的网络营销的手段,将面临着极大的竞争劣势。

  首先,中小企业可以选择比较有优势的地址建立自己的网站,建立后应有专人进行维护,并注意宣传,这一点上节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

  其次,是产品策略。中小企业要使用网络营销方法必须明确自己的产品或者服务项目,明确哪些是网络消费者选择的产品。定为目标群体,因为产品网络销售的费用远低于其他销售渠道的销售得费用,因此中小企业如果产品选择得当可以通过网络营销获得更大的利润。

  网络营销中不可忽视的是价格策略,价格策略也是最为复杂的问题之一。网络营销价格策略是成本与价格的直接对话,由于信息的开放性,消费者很容易掌握同行业各个竞争者的价格,如何引导消费者作出购买决策是关键。中小企业者如果想在价格上网络营销成功应注重强调自己产品的性能价格比以及与同行业竞争者相比之下自身产品的特点。除此之外,由于竞争者的冲击,网络营销的价格策略应该适时调整,中小企业营销的目的不同,可根据时间不同制定价格。例如,在自身品牌推广阶段可以以低价来吸引消费者,在计算成本基础上,减少利润而占有市场。品牌积累到一定阶段后,制定自动价格调整系统,降低成本,根据变动成本市场供需状况以及竞争对手的报价来适时调整。

  网络营销还有自身的促销策略,以网络广告为代表。网上促销没有传统营销模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络促销还可以避免现实中促销的千篇一律,可以根据本企业的文化,以及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的促销效果。

  渠道策略也是不可忽视的,网络营销的渠道应该是本着让消费者方便的原则摄制。为了在网络中吸引消费者关注本公司的产品,可以根据本公司的产品联合其他中小企业的相关产品为自己企业的产品外延,相关产品的同时出现会更加吸引消费者的关注。为了促进消费者购买,应该及时在网站发布促销信息、新产品信息、公司动态,为了方便购买还要提供多种支付模式,让消费者有更加多种地选择,在公司网站建设时候应该设立网络店铺,加大销售的可能。

  网络营销与传统营销模式不同还在于它特有的互动方式,传统营销模式人与人之间的交流十分重要,营销手法比较单一,网络营销则可以根据自身公司产品的特性,根据特定的目标客户群,特有的企业文化来加强互动,节约开支,形式新颖多样,避免了原有营销模式的老套单一化。

  综上所述,网络营销的产生为传统营销模式注入了一股新鲜血液,特别是对于中小企业营销者开辟了一种新的营销思路。一种如何在创业初始阶段占领市场、推广品牌、营销产品、获得利润的模式。网络营销的兴起使得更多的中小企业面对大企业的挤压能够在节省开支的情况下不被打倒,以一种新颖的方式将自身营销出去,避开了资金不足,品牌弱势的弊端,使公司不断壮大营销成功。本文整理于互联网
 

开展博客营销的步骤

九月 16, 2009 by · Leave a Comment
Filed under: 社会化媒体营销 

博客营销是目前非常流行的一种网络营销策略,这种策略非常适合咨询服务类企业来开展,很多企业已经开始跃跃欲试。今天,就来给大家分享一下系统的开展博客营销的策略。

第一步:博客定位:
    
博客名称定位:博客的取名,一定要讲究,如何讲究呢?就是你的主题要突出。比如我是做网络营销策划的,我的用来帮我的业务做宣传的名称都是:网络营销策划研究

博客内容定位:一个博客如果想吸引忠实的用户,最重要的就是内容要有特点。俗话说,帮助别人就是帮助自己。所以,我写博客,主要就是分享我的网络营销策划经验。我的这些经验可能会帮助读我博客的网友在进行网站运营少走弯路,直接用一些比较好的策略和技巧。所以,读我博客的网友都会喜欢我的博客的内容,同时,他们就会将我的博客转发到各种各样的网站去帮我宣传。并且,有的读者会直接给我推荐客户。

第二步:博客注册

博客营销要效果好,就需要宣传的面广,要宣传的面广,门店一定要多,所以如果你想要把博客营销的效果最大话,你可以采用一下策略:

在20家知名博客网站同时开展博客。
以下给大家列出最知名的二十家博客网站:
 
新浪博客:http://blog.sina.com.cn/ 
搜狐博客:http://blog.sohu.com/ 
博客网:  http://www.bokee.com/ 
斗牛士:  http://www.donews.net/ 
赛迪博客:http://blog.ccidnet.com/ 
和讯博客:http://blog.hexun.com/ 
百度空间:http://hi.baidu.com/ 
MSN博客:http://spaces.live.com/ 
Blogbus: http://www.blogbus.com/
Tom博客:http://blog.tom.com/
天涯博客:http://www.tianyablog.com/ 
网易博客:http://blog.163.com/ 
凤凰博客:http://blog.phoenixtv.com/ 
中国博客网:http://www.blogcn.com/ 
Google博客:http://www.blogger.com/ 
天极博客:  http://blog.yesky.com/ 
歪酷博客:http://www.yculblog.com/ 
博客天下:http://blog.com.cn/ 
博客园:http://www.cnblogs.com/ 
中华网博客:http://blog.china.com/ 
网商博客:http://blog.china.alibaba.com/ 

   
第三步:博客撰写和更新

博客的更新非常关键,最好每天都能够更新,这样才能吸引读者天天看你的博客。不过,博客的撰写有许多技巧:

A、多用口语化的写作手法来写:博客写的太生硬,大家会看起来很累,所以写的时候,最好能够用口语化的语言,这样会让读者感觉很切近,读起来也轻松。

B、博客内容排版一定要错落有致:我经常看到许多人写的blog,密码麻麻一篇,连一个段落都没有,看一眼就让人头大,这样的博客很难让用户去读完。所以写博客一定要善于利用段落和空格。可以写上一大段话,就分一个段落。这样会让读者的眼睛有一个休息停顿的时间,然后也会让用户感觉到整片一目了然。读起来就轻松愉快。

C、博客文章结尾出要表上:版权所有,欢迎大家转摘,转摘请注明作者和出处!
这句话特别重要,因为很多网友看了你的文章觉得很好,想转摘,可能会怕没有经过你的允许,可能私自转摘走对你不尊重,但是联系你又太麻烦。如果你的结尾处有这样一句话,就会提醒你的读者帮你的文章到处赚,帮你宣传。

第四步:博客推广

博客的推广很关键,除了以上的那种提示网友转摘的方法外,还有以下几种常用的博客推广方法:

1、交换链接:这是博客的主要推广方法之一,所以做博客营销,就要每天抽出一定时间去和朋友的,或者相关网友的博客进行友情链接交换。
2、关系推广:各大博客网站都有主编或者栏目编辑,和编辑关系搞好了,而你的博客写的又不错,可以让他们经常在网站显眼位置推荐你的博客,这样你的博客想不火都难。

3、SEO推广:博客设置的符合搜索引擎的要求,搜索引擎也会渊源不断的给你带来流量。

     
第五步:博客营销管理

你进行博客推广工作开始做,效果怎么样呢? 所以要检测博客营销的效果。目前各大博客网站都提供简单的计数器功能,这个可以简单的统计到你的博客的流量。但是若要更加详细的流量数据怎么办呢? 

非常简单,使用其他网站提供的专业流量统计分析服务。比如:
www.cnzz.com 中国站长站统计
www.51.la  阿江51拉流量统计

在这两个网站中的顺便那个申请帐号后,把统计代码插入到你的博客的模板中,然后就可以统计你的博客的详细流量信息了,包括这些流量是从什么国际地区来的?通过那些推广方式来到你的博客上的?浏览了那些页面等等,都可以一目了然。

腾讯推出WEBQQ之于网络营销利?

九月 15, 2009 by · 3 Comments
Filed under: 商业观察 

百度拼音+邮箱阿里巴巴+万网腾讯推出WEBQQ时,我们不难看出中国大陆互联网市场的趋势与现实是那么的相似,大者越来越大,当然这对于网络营销人员来讲也是一大利好消息。

近日爆出消息说百度准备推出自己的输入法和手机浏览器,作出这个判断的理由是百度正在招聘相关工程师。很久之前一朋友问我最期待百度推出什么服务,当时我的回答是百度推出邮箱服务。想法很简单,百度的服务器环境在国内可谓是首屈一指,如果推出邮箱服务自然是速度如飞,有优势,并且邮箱领域网易、腾讯、Gmail三足鼎立的局面也需要有人来打破。而且由于Google旗下Gmail在全球范围内取得的巨大成功,对百度推出邮箱服务自然就多出几分期待,毕竟百度也是中文第一搜索。现在我对百度的期待也加上了拼音输入法这一项,现在的拼音输入法市场是搜狗、腾讯、谷歌三家各领风骚。其实也应该讲是四家,比如像我等还十数年如一日地应用智能全拼中。

与此同时,还爆出阿里巴巴将收购中国万网,交易近期或落定的信息。

腾讯控股(00700.HK)9月14日宣布,推出免去安装程序、可直接在其主页上登陆的QQ版本“WebQQ”。此举将有助于腾讯吸引更多的商务用户。

腾讯的各项业务都依赖于覆盖9.9亿的QQ用户。QQ最早在学生和低年龄网民中率先流行,因此腾讯QQ一度被诟病低龄化和低端化。为此,腾讯开发出多种QQ产品,努力吸引更多的商务人士和白领阶层。数据显示,目前在办公场所使用QQ的用户比例已达到1/4。

WebQQ除了继续强化群组管理、文件传输等商务功能之外,还特别突出了好友印象和好友近况等SNS功能,实现对办公用户合理支配资源,有效节约成本。

腾讯公司即时通信产品部助理总经理、Web产品中心负责人纪顺友透露,世博会期间,用户还将在WebQQ上使用获取场馆信息、查询场馆地图等更多实用功能。未来WebQQ将进一步打破不同平台之间的界限,帮助腾讯提升用户黏性

WEBQQ是基于Web浏览器的IM服务,不需要下载客户端即可获得基本的IM服务,具有Web产品固有的便利性,同时在Web上最大限度的保持了客户端软件的操作习惯。当前的Beta1实现了好友分组、即时聊天、群功能,但无法自动保存聊天记录。现在已经能够保存聊天记录了。以一种网页的形式让用户进行保存,能够进行下载保存。建议大家右击另存为比较好,因为聊天的网页文件不是很大,用不着让下载工具来做这个。
 

 

  

WebQQ

现在已经进行WEBQQ的公测了,大家可以尽情的在网页上聊天。
 

 

  现在也有了锁定功能,即本地保护功能。让你挂QQ时候不会被他人随意查看。
 

 

  根据腾讯的规划,推出WEBQQ的用意是以此作为腾讯Web产品服务的补充,整合Web产品、资讯、IM相关服务,打造丰富的在线生活平台。
 

 

  WebQQ!什么东东?腾讯的新玩意儿,让你可以在浏览器里聊QQ。前段时间已经有小道消息称WebQQ正在研发,直到今天,我们才见到相关的资料。
 

 

  问题一:WebQQ都有那些功能?
 

 

  答:最基本的功能,登录,发消息,加好友。就是最基本的沟通,最基础的体验。采用ajax技术。
 

 

  问题二:WebQQ有群的功能么?
 

 

  答:有的。而且用起来相当方便!
 

 

  问题三:WebQQ安全么?
 

 

  安全机制是这次作为首要因素考虑的,为vhttp协议传输,所以协议加密都重新加密做了,消息加密,本地加密,密码安全都做了保障。
 

 

  问题四:我什么时候能使用到WebQQ?
 

 

  目前WebQQ第三期封闭测试已经开启,第三期封测期间大家可以直接使用QQ帐号登录体验WebQQ,无需再进行申请
 

 

  问题五:使用WebQQ可以升级QQ活跃天吗?
 

 

  答:可以。webqq可以增加活跃天数和正常qq一样的计算方法,现在Webqq第三期封测已开始,可作为升级活跃天。
 

 

  问题六:我在哪里可以登录WebQQ?
 

 

  答:已经能够登陆web.qq.com。和普通登陆一样,并且也有快捷键可以使用。已经比较完美。
 

 

  问题七:可以使用webqq语音或视频聊天吗?
 

 

  答:目前还不可以.
 

 

 

网络营销久赢之道

九月 13, 2009 by · 1 Comment
Filed under: 网站运营策略 

为什么网络营销?让客户找你!怎样让客户主动找你,而不是你去求客户?网络营销快赢有那些方法?快赢之后,如果让企业持续久赢,又有哪些网络营销之道?

 网络营销久赢:持久提升企业销量及品牌度

1:创新产品–新产品,产品创新的步骤和代价,创新的7大来源,一寸宽,一里深
2:品牌沉淀–创立品牌,利用公共关系,品牌策略,品牌时间曲线,保护自己的品牌
3:客户关系–如何从老客户身上赚钱,公司价值公式,留住客户的方法,老4P和新4P
4:销售回款–问题出在企业层面,客户选择层面,信用及合同管理,内部应收帐管理
5:渠道建设–选择经销商,折扣系统,控制终端,连锁与特许经营,直销与直复营销方法
6:营销系统–系统的力量,营销成本,指标制定,组织结构的选择,降低内耗
7:销售激励–激励的五力模型,销售计划,激励的方法,考核指标,激励检测表
8:ProfitUp–无敌价格,无敌服务,下一代技术,垄断资源;找到你的赢利模式

网络营销的哲学:实验、推广、改进

快速突破网络营销瓶颈

1:裁减客户–裁减什么样的客户,什么样的客户不能减,成功矩阵,如何管理好关键客户
2:产品聚焦–消费品企业:通常没有必要有那么多的产品类别,工业品企业:产品相关性很多时候是一个借口,服务型企业:大而全不如小而专
3:改变价格–要么上规模,要么上利润
4:广告轰炸–没人知道的产品没人要(百度:贾思军网络营销顾问)
5:借力渠道–中国市场上的渠道集中,如何突破零售巨头的渠道,中小企业如何借船出海,通路创新
6:人力推销–人力销售成功的规律,选人、培训和激励,中国的特殊人群,销售人员培训,激励或激励机制,警惕销售失去控制
7:创新定位–发现和利用空白市场的6步法,领导者和跟随者都能生存/认识进入消费者头脑的5个门
8:SalesUp–寻找销售的突破点  (宋新宇)
 

2009互联网大会9大看点、9大突破

九月 7, 2009 by · Leave a Comment
Filed under: 商业观察 
 
    9月15日-17日,北京国际会议中心将迎来中国互联网界年度最高盛会—2009中国互联网大会http://cic.isc.org.cn的召开。全球金融危机席卷下,2009年对中国及全世界经济将是极大的考验,对中国互联网行业,也提出了更高的要求。因此,本届大会将以“危机.转机.契机.金融危机下的中国互联网力量与信心”为主题,引领业界共话危机下的转机和契机,共度经济寒冬。

    中国互联网大会这个业内核心交流平台,09年将以全新的面貌和精彩的内容呈现在众人面前,并突出表现为9大看点、9大突破:

首次汇聚互联网三大奠基人共同对话

    思想者??国际互联网高层峰会”是09互联网大会融合国际性与权威性的一次主题峰会,下一代互联网技术发展与应用的主题将在这里得到精彩诠释。中国互联网奠基者之一、中国互联网协会理事长胡启恒;Internet奠基人,有“互联网之父”之称的温瑟夫博士;德国互联网之父、中国发往世界的第一封电子邮件发送者之一措恩教授,将首次在互联网大会上就未来互联网发展与探索展开对话,为业界奉献一场不可多得的思想盛宴。

首次有互联网企业在开幕式上发言

    在新中国60周年国庆即将到来之际,2009中国互联网大会特举行大型爱国主义活动??“寻找中国互联网力量与信心”,旨在发现中国互联网行业优秀事迹,代表中国互联网行业向新中国60华诞献礼。获得组委会推荐的“中国互联网力量之星”得分最高的企业代表将作为企业代表首次登上开幕式演讲台向全体大会作主题发言,向行业传递力量与信心。

首次实现网民互动—网上开互联网大会

    09年互联网大会开始将互联网大会搬到了网上,使网民能“亲身”经历和参与互联网大会。大会将在召开前夕,将演讲嘉宾公布在网上,设置会前提问环节。网民可以将尽情发问,上到治企良方、下到企业用人原则,网民任何一个问题都有可能得到当事人的亲口解答。网民可通过互联网以及无线互联网等平台,实现与演讲嘉宾的近距离互动对话。

首度汇集5大咨询研究机构把脉互联网

    CNNIC、尼尔森、艾瑞、万瑞、CNZZ五大大研究咨询机构有望首次聚首中国互联网大会http://cic.isc.org.cn,把脉互联网发展走向。与会人员和网友将有机会分享到业界最新数据、第一手资讯,捕捉珍贵信息。

首次将移动互联网纳入主会场

    作为“3G元年”最具关注度、参与嘉宾最广泛的一次风向标式的行业盛会,“移动互联网峰会”首次进入互联网大会,将围绕“3G时代的网络应用及商用模式探索”以及“互联网移动化的技术创新与产业融合”主题进行讨论,为互联网未来发展找到更多的机遇。为和移动互联网的主题相契合,组委会还特地开设了会议WAP官方网站wap.2009cic.cn,以便更多手机用户参与进来。

首次融合中国网民文化节互动活动

    在“一会一节一盛典”理念的指引下,首届中国网民文化节成功地与09中国互联网大会实现融合与辉映。中国互联网接入亲历者的对话、“馒头博客”草根故事、残疾网友的创业经历、国际互联网大师与广大网民的“登高望远”,首届中国博客大赛的火热……草根性与高端元素都将在本届大会得到展现,凸显互联网行业鲜活生动的特性。

首次组织成立媒体顾问团

    为拓展09互联网大会http://cic.isc.org.cn/整体进程的受众渠道,提升大会的影响力,组委会开创性地设立了媒体顾问团。由陈彤、方刚、李甬、陈菊红等媒体知名人士领衔的媒体顾问团在为广大网民积极参与这一盛会建立良好的互动机制、奠定良好舆论基础发挥了积极作用,还将全力参与首届中国网民文化节和网民互动等大会配套活动。

首次设立议题初审委员会

    09年互联网大会将从嘉宾演讲报告内容上进行严格把关,由专业的议题初审委员会在大会前,对演讲者的议题进行审核和锤炼。此举是为力求提升演讲报告的思想性和价值性,避免过度宣传企业和产品现象的发生,体现本届大会对会议质量的控制和精益求精的办会理念。而且,参会听众和广大网民将现场为演讲嘉宾的发言进行评价和打分,实现会前把关,会后点评反馈。

首次开设免费公益论坛—网络草根创业者论坛

    在国家“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”思想日益深入人心的时候,09年互联网大会首次开设公益性论坛“梦想者?网络草根创业与就业论坛”,为有梦想、有资质的网络草根创业者提供完全免费的演讲展示机会。并有数百名来自海内外的创业人士、数十家风险投资机构和“中国青年创业国际计划(YBC)”、北京光华慈善基金会为创业者指点方向,提供支持。

背景材料:

    中国互联网大会由中国互联网协会主办,是业界共同参与和期待的中国互联网最高规格年度盛会。 “2009中国互联网大会”(http://www.2009cic.cn)将于9月15日至9月17日在北京国际会议中心隆重举行,本届大会围绕在当前经济环境下,国务院提出的“保增长、扩内需、调结构、促就业”的重要精神,以科学发展观作为大会根本原则和指导思想,主题为“危机?转机?契机??金融危机下的中国互联网力量与信心”,以“互联网与服务”、“互联网与民生”、“互联网与先进文化”三大版块为核心,延伸出多个特色主题论坛,大会还将与9月14日举办的首届中国网民文化节活动(www.wangminjie.cn)交相辉映,更加贴近网民,关注民生,形成“一会一节一盛典”的创新模式。
 

传拒绝价值上亿股票挽留李开复离职谷歌选择创业暴谷歌+Lee价值观文化与大陆乡俗碰撞的宿命

九月 4, 2009 by · Leave a Comment
Filed under: 商业观察 

今日早间从可靠渠道获悉,谷歌大中华区总裁李开复将于今日宣布离职。据了解,谷歌中国将于今日早间9时召开全体员工大会,并宣布李开复离职的消息。笔者第一时间致电李开复本人寻求确认,但其手机一直处于无法接听状态。将继续关注事件进展。

CNET科技资讯网 9月4日 北京消息(文/张丹):谷歌中国总裁李开复合约期满即将离职,而据CNET从一位接近李开复的人士透露,李开复将走上创业之路。

创业方向仍为IT与互联网

据CNET从李开复相关人士处获悉,“过去几个月,开复的确经历了一段内心挣扎。今年,他和公司的四年合约到期。一方面是总部和Eric(谷歌首席执行官)伸出的橄榄枝,包括去亚太区做负责人,还有天价股权,另一方面他已经年近50,没有创业的生活总会是一种缺憾,怕再拖几年会太晚了。” 李开复离职后会去选择创业,并且已有明确方向。为此李开复甚至还拒绝了谷歌公司提供的价值高达一亿人民币的“天价股权”。

李开复究竟会选择何种创业方向,目前尚不得而知。从其职业履历来看,李开复曾经就职于苹果、SGI、微软、谷歌。据CNET了解,李开复本人的创业方向似乎仍然在IT和互联网领域。另有圈内人士透露,李开复在近一个月内曾几次造访联想大厦,不知是否与其创业方向有关。

2005年7月,Google宣布前微软全球副总裁李开复正式加盟Google,任全球副总裁、中国区总裁,掌管在华业务。但由于遭到微软起诉其违反了在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约,李开复在4年前的9月底才飞抵北京就任Google中国区总裁。

李开复在最近对媒体给这四年的工作有所作出总结,他说:“Google在中国的四年做了三件基础性的工作:第一件是组建了一支符合公司价值观的工程师队伍;第二件是坚决把中文搜索做好,获得更多的中国用户;第三件是做一些独特的、只有中国能做的技术。”

同时他也提到谷歌的中文搜索其实是最好的,只是缺少品牌推广和认知。“我们原本希望也能像美国那样,通过口口相传取得成功,但这个计划进展不如美国快,我们认识到在中国要做大量的市场认知工作。虽然我们的中文搜索是最好的,但不是每个互联网用户都知道,我希望能将品牌的推广和认知做得更好。”

据称总部认可4年发展

据CNET从接近李开复的人士获悉,“虽然谷歌仍然面临一些挑战,但第三方调查公司的数据显示,谷歌在华市场份额已经从2006年的16.1%提高到现在的31.0%,总部对此还是很认可的。”

李开复在谷歌进军中国的四年大小动作未断。2005年9月底,李开复刚刚飞抵北京就任Google中国区总裁,就启动全国各大高校巡讲,为Google在华大规模人才招聘活动作势;2006年1月23日,谷歌发布了中文域名Google.cn,不过这一年是谷歌遭遇质疑的一年;2007年2月9日,Google地图新春上线,同年4月,谷歌中国推出谷歌输入法,随后在6月,谷歌喊出本土化加速跑,推出“整合搜索”战略;2008年,谷歌在手机上实现整合搜索,5月推出谷歌金山词霸,并在当月承认已经收购网址导航网站265;2009年3月30日,其联合巨鲸网推出免费正版音乐搜索,这也是谷歌在全球第一次推出针对中国用户需求的产品。

截止发稿时,CNET从另外的消息来源获悉,李开复可能已获得数亿人民币的投资,以启动一个创新项目。但目前尚未得到李开复本人的确信。

关于李开复

1988 – 1990 美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授

1990 – 1996 美国苹果电脑公司(语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁)

1996 – 1998 美国SGI电脑公司(网络产品部全球副总裁、Cosmo 子公司总裁)

1998 – 2004 美国微软公司(微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁)

1988 美国商业周刊最重要发明奖(语音识别)

1989 世界Othello对弈冠军

1991 电气和电子工程师协会最佳论文奖

1998年7月加盟微软公司,并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)李开复博士曾任微软公司副总裁,负责公司的自然交互服务部,致力于开发使用户界面变得更加简便自然的技术和服务。

2000 电气和电子工程师协会院士

2005年7月,李开复离开微软,闪电加盟Google,并担任Google中国区总裁。

贾思军认为这算大也算小一事,于谷歌算大,于今日的李开复算小事一桩了,和约期到,虽然没把谷歌中国上升到一定高度,但也算基本步入正规。其实,明眼人都容易看出,谷歌价值观文化与李的背景配合协调步调相当一致。但大陆人都清楚,有部分作为离这片乡俗之地还差距着了。 就李开复想在谷歌中国长期继续下去获得很高的提升的话,必须在其价值观文化等所谓的原则方向上有彻底颠覆性改革或变化才有可能,至少在相当长时间里,他们只能适应这个大陆体制下的社会情况。

接下来谷歌中国代理人将是谁呢?贾思军认为要还是内部培育起来的李开复类人员,那么谷歌中国想获得很快速高效的提升是相当难的。能找到一位透彻大陆本土乡情,能在政府公关与网站协调配合方面更具灵活性思维的人,那谷歌中国必定会有个速度飞跃。谁知下一秒会发生什么?静观其变吧。李开复创业我们相信其资金渠道与项目都不会是考虑之类的问题了。会是什么项目呢?会采用什么策略运营呢?会聚集怎么样一批人才?过程会如何平顺还是坎坷?结果将如何?在这个时期贾思军认为其很大可能性是一个电子商务方向。这一切的一切还等时间来证明。

中国电子商务一定会超美国

九月 1, 2009 by · 1 Comment
Filed under: 商业观察 

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一季度,我们少赚了5000万元的利润,但是帮助了5万家中小企业。这5万家中小企业每家假如有10个人的话,50万人因此有了希望和信心。前段时间,我看了电影《赤壁》,当时的刘备把荆州的老百姓往前面赶,张飞说,我们自己逃命,干吗还要管老百姓。刘备说:“假如我们自己逃了没管老百姓,那创造这个国家的意义是什么?”这句话我感受很深,阿里巴巴过冬一点问题都没有,但如果在阿里巴巴创业的企业失败了那要阿里巴巴干什么。所以现在关键不是阿里巴巴挣多少钱,而是帮助更多的客户用电子商务度过危机。

阿里巴巴的高管刚刚到美国调研和学习,我们去了雅虎、Google、微软、星巴克、通用电气,我们与索罗斯做了交流,也见了克林顿。我们在美国待了18天,这18天让我学到了很多东西,感受很深。美国经济一片萧条,每个人都在恐慌,今天这儿破产,明天那儿裁员。

回想十年以前,我到美国硅谷去争取风险投资,那时候硅谷很多技术人员挑灯夜战,跟我说,他们的技术冲击着世界。我们回到中国的时候也希望建立这样的梦想,希望在中国未来十年发展中也能创造这样的公司。

但是十年以后,我们回美国发现他们找不到梦想了,他们想的是下个月怎么办,有一些非常有名的IT公司的工程师,在讲产品的时候不是讲这个产品会影响多少人、帮助多少人,他告诉你这个产品能赚多少钱。

这十几天的考察回来以后,我们对中国的信心、对自己的信心、对未来的信心越来越强。当然信心必须建立在脚踏实地的路上,不落实就都是空话,所以回来以后我们又做了大量的改造。

我敢说,电子商务在中国的发展一定会超过美国。五年以前我在美国演讲,我说中国的互联网用户一定会超过美国,那时候被人家笑,但今天没有人那么说了。

现在我们认为:十年以后全世界第一的电子商务公司一定来自于中国!来源:人民日报

 传媒业成唐僧肉 马云投资5000万发行杂志《中国企业家》

传媒业一直是块唐僧肉,觊觎者众。

2009年东风忽来。8月14日至16日,全国文化体制改革经验交流会在江苏南京举行,参与者包括数百名文化高官、企业老总,这被外界解读为文化体制改革发出了“总动员令”。于是乎,闻得先机者蜂拥而至,一批商业大佬纷纷投身传媒业,玩票者有之,捞金者有之,进行产业布局者有之。

9月9日,一份时尚周刊《淘宝天下》将会在全国公开发行,马云在传媒业的第一笔投资选择在阿里巴巴10周年庆典前一天面世,老马对这份杂志的重视不容小视。同时,这份由阿里巴巴集团和浙江日报报业集团共同投资5000万人民币组建的周刊同时还将在互联网上发行。

全球传媒业都在寒冬中挣扎,当《商业周刊》以一美元的价格挂牌出售,《读者文章》也在美国申请破产保护时,中国传统媒体投资热火得异象。除去去年碧桂园的杨国强收购香港邵氏的玩票心态,中国传媒业的增长前景才是大佬们在暗淡市场上仍然敢于投资传媒业的动力。

就在《淘宝天下》创刊的同一天,民营传媒集团现代传播控股有限公司将在香港交易所挂牌交易。现代传播总部位于广州,在香港和内地共拥有八份杂志,现代传播90%以上的主要收入来自杂志广告销售。根据该公司的招股说明书,股票的发行价格将介于1.15港元/股至1.41港元/股之间,计划融资约1亿港元。

郭广昌的复星集团2009年在传媒业的一系列动作,也呈现出登陆资本市场前的冲刺状态,整合《21世纪经济报道》和《环球企业家》杂志,购得《福布斯》(中文版),并且试图通过入股分众传媒间接入驻新浪网,复星集团的跨媒体平台在很短时间内就显出了雏形。与马云玩票式的投资传媒不同,将媒体整合打包上市是作为财务投资者的复星的拿手好戏,除了分众的并购案目前还悬而未决外,郭广昌的工作就剩下复星媒体板块上市前的临门一脚了。

不过在这一干涉足传媒投资的大佬中,对媒体追求最为执着,并且对其有着清晰目的的,还数盛大网络CEO陈天桥。

与财务投资人复星集团不同,直接通过投资传媒业盈利并不是陈天桥的志向。通过投资媒体与盛大业务形成互补才是其主要目的。此君早期对传媒业的出手最著名的一次莫过于偷袭新浪。第一门户与第一网络游戏的组合模式在当时看来极具想象空间,可惜的是,陈的宏图最终因为新浪管理层的激烈反对而作罢,不过后来出售新浪股票额外为盛大带来7000多万美元投资收入。

试图合并新浪未果,陈天桥又向最大的民营娱乐公司华谊兄弟抛出橄榄枝,再次试图进入内容产业,这符合当时陈天桥推出“盒子”以及打造“在线迪斯尼”的一贯战略,不过华谊兄弟的王中军最终选择了当时风头正劲的马云,陈天桥再次抱憾而归。

2007年之后,盛大的平台战略逐渐明确,盛大由过去单纯的网络游戏公司一跃成为吸纳网游创业者的平台。在媒体广告市场受金融危机影响明显萎缩的情况下,陈天桥再次出手媒体投资,在2008年和2009年陆续投资了一本创业类和商业管理杂志,这些媒体自身的财务回报尚在其次,陈看中的是财经媒体平台为盛大发现、聚拢创业者的可能。日前更有传闻,陈天桥欲出手收购《经济观察报》。

2009年7月,陈天桥收购在纳斯达克上市的华友世纪,与外界猜测的该壳资源将用于装入盛大文学公司不同。据称,这一上市公司壳资源将会成为盛大音乐公司,为此盛大将在音乐领域进行一系列并购。

多年坎坷,陈天桥的第一个成型的传媒娱乐板块终于现出曙光。