电视没有“台”,传统电视产业已被逼上转型之路

十月 8, 2014 by · 2 Comments
Filed under: 商业观察 

互联网对传统电视行业冲击猛烈

《2013中国视听新媒体发展报告》提到,北京地区电视机开机率从三年前的70%下降至30%,40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。对于同时收看网络视频和电视的“双屏用户”,网络已经成为收看热播电视剧的主要渠道。这是去年6月份广电总局给出的数据。

4G网络普及已经箭在弦上,空气中弥漫着每秒10MB的无线网络信号,手上拿着平板电脑,大屏幕手机,头上戴着个谷歌眼镜的你,还会嫌弃那些种种不便吗?瞬间登陆视频网络,然后看一场球赛,看一场演唱会。现在没时间?不急,下班回家的时候看回放不就行了?这时谁还会坐在家里看电视呢?

然而今年最火爆的美剧《纸牌屋》,在第二季上线当天首集点击率逼近300万次,上线四天,点击率逾900万。如此火爆的电视剧,却没有在任何一家电视台上播放,是由世界上最大的在线影片租赁服务商Netfix在没有任何一家电视台愿意承诺投拍第一季的情况下,以一亿美元买下两季26集的版权。尽管Netfix网站没有公布最终的观看人次,但网络剧《纸牌屋》将受众关注度从过去的电视台转移至网络的现实,已无可争议。打开了电视内容产业的一个新局面:可以不上电视播。

开机率的下降,不意味着电视产业的衰落;网络剧的形式表达的依旧是电视内容,但对于传统电视台来说,网络新媒体将节目内容碎片化,电视台传统的生产模式已经受到冲击和挑战,电视行业的产业变革已经来临。要么转型,要么死。

以前,如果你想听一个歌手的歌曲,你必须去付费买一张唱片,而这整张唱片中,可能只有那么一两首是比较出色的听众喜欢的歌曲,你用了10首歌歌曲的钱,只买到了一首;回过头来想一想,电视购物节目转化效率这样低,问问我们自己,我们做的节目是用户真心喜欢看的吗?在互联网时代,你完全可以只为你喜欢的去付钱,甚至是免费。电视面临着类似情况。

 

互联网与智能电视融合是必然

传统媒体和新媒体正处在互相渗透、融合的时期。传统电视产业由一个个电视台组成,观众想看某个节目,就必须在某个固定的时间点,固定的频道,忍受着冗长的广告,然后才能享受一点点剧情带来的惬意。而在电脑、手机视频等移动终端上,并没有固定的电视台,是由一个个碎片化的节目组成的,简单和系统的进行分类,如综艺,财经,电视剧如此的栏目。当互联网和智能电视相互融合之后,我们所谓的电视台也将会变成一个个碎片化的节目,变成只有电视内容的载体。电视台也不需要过去繁重而庞大的组织架构,由单个节目的制片人负责制作播出、运营即可,制播分离成为必须。

看电视逐渐成为“三不”人群(不上班,不出门,不上网)的专利。电视受众呈现出老龄化趋势,越来越多的年轻人则是通过上网来获得资讯,而老年人因为接受能力比较差,电视台的选择性也相对较小,所以留住了老年人受众。随着互联网电视的普及,老年人也拥有了更多的选择权,那么传统的电视行业是否还能吸引住观众呢?另一方面,互联网为人们带来了更多的机会,使得行业内容进入门槛降低。低门槛,低成本,便成就了不少的中小型传媒企业或者媒体运营团队。

原央视制片人罗振宇在互联网上主持的视频脱口秀节目《逻辑思维》自媒体创新。在其第二次会员招募时,一夜吸金800万,仅仅依靠着五万的设备成本以及其他的人力成本,获得了他在传统电视领域不可能得到的成就。

这是作为一个行业内的人开始的互联网创新。传统电视台以及电台都面临着一个巨大的挑战,那就是不得不快速与互联网进行融合,否则要么转型,要么死。

在线视频的产业链条很广,做版权内容的VOD视频网站,如优酷、爱奇艺;做网络秀场的,如9158、六间房;也有又去做在线教育视频的,比如YY;当然还会有只做ToB的企业,如在线会议系统、视频直播的。就如同视频网站们一窝蜂的都去生产智能电视和盒子等硬件一样,有足够的胆识和想象力,就可以嗅到属于新的细分市场。阿里云联手新奥特、华通云数据联手打造中国最大全媒体云计算平台,年内助200家电视台利用云计算实现大数据运营,意在帮助电视台在互联网时代提升竞争力。电视台成为阿里云计算继空调之后的又一个大数据重塑目标。

与此同时,像央视CNTV、凤凰卫视凤凰视频这样有背景有实力的传统电视台依靠自身的特色在网络视频行业占得一隅,上海文广SMG较早布局新媒体,从东方宽频到手机电视、互动电视再到看看新闻网、建立百视通、收购风行网,但依旧不足以抗衡商业视频网站。

 

群岛逻辑是一条路

王明轩对电视有个形象的比喻。生物进化中有四种类型:A、种群的消失,如恐龙;B、种群保留与进化,如蟑螂与老鼠;C、种群“成了稀世珍宝”,如濒危的大熊猫;D、种群变异,如始祖鸟变成鸟、猿猴变人。笔者之见,传统电视显然不属于A,也不是B。C呢?我们似乎已经找不到非要看电视的硬性理由。

 

不要再期望奇迹。传统媒体真正遇到的处境是:强制拆迁,异地重建。 互联网时代是对工业时代的否定,就像工业时代的发电机,最早出现时有型号,有品牌,但发展到最后都被并入电网,老百姓的认知便只是家里的电源;当所有信息都被纳入互联网时,谁发布的就已经不再重要了。未来的媒体是大家的,任何人都有可能成为媒体的推动者和参与者,而大型传媒的出路只能是“经济人”。 湖南卫视的节目已经是由主持人来承包,由承包者负责策划节目的定位和内容,电视台提供的是播放平台。

对于传统传媒人来说,原本来拥有一个有漫长边境线的帝国,还囤了很多粮草和漂亮的妹子,可以左拥右抱来享受这份已经囤积好的资源,但是现在边境线上出现了野蛮人开始攻城和抢掠,于是它的疆域一点一点地丧失了,他觉得地盘在缩小。然而,真正的情景却是一夜醒来原先霸占的那块大陆碎裂成了群岛,原先在大陆上奏效的拥有更大的疆域、更多的资源、更全面的结构和更优质的管理这些逻辑全错了。群岛时代恰恰不再是俄罗斯帝国的时代,而是需要新加坡的逻辑。只要和我相连的人有人愿意从马六甲海峡经过,在我的旁边上岸、修船、办理各种金融业务、娱乐,只要发生这样的联系,一个点就可以赢。这是互联网时代—群岛时代基本的逻辑。而所有那些还试图通过体量、通过疆域来完成这次转型的人,最后什么都不会有。

 

优质内容是王道

曾看过不少关于纸媒生存转型的讨论,纸媒和传统电视行业的出路其实有一点是相似的。除了平时叫嚷的转型之外,唯一值得纸媒和电视台坚守的就是做优质产品,即深度新闻,做调查性新闻,大型互动娱乐节目,植入式节目。

传统的电视台拥有良好媒体素养的采编班子,发挥长处,利用积累已久的人脉,资源、珍贵的经验以及专业的人才,进行现场直播,深度报道,扩散互动植入。如花时间去做调查性节目,增多互动评论性环节在节目中的比重,以及做一些相对动态性的电视内容的制作。要知道,即使在微博、微信传播信息平台如此发达的今天,当一件重大事件之后,人们会处于一个信息爆炸的阶段,当他第一时间获知时间的大概之后,往往还是会回过头去看主流媒体的报道,了解更深层次的对重大事件的剖析和看法。这给电视台创造了关注点,所以做深度节目,是传统电视台和纸媒在互联网时代生存的不二法门。

 

电视台的线下活动也是这样的事情。网络视频要受画面大小以及网络状况的影响,但是电视台却完全不用担心。电视画面的大小可以比电脑高达几倍,且覆盖面是互联网所不可比拟的。有数据显示,上届世界杯比赛期间,中国民众在韩国队对希腊队的比赛有2400万人通过CCTV5收看了比赛,这仅仅是在家庭中观看比赛的数据,还不包括在广场、酒吧等场所。

面对巨大的产业变革,传统媒体行业不可能坐以待毙,电视台面临着要么转型,成为内容提供商,要么被迫剥离出去。希望各电视媒体能早日为那一天做准备,建立好的制度,储备好的人才,为好的内容,和好的内容创造者,搭一个完美的窝。希望电视台到时候不要像今天被微信夺取流量的移动运营商那样咆哮着要微信收费,也不要像各大百货公司那样尝试电商化失败又只能期待电商税能给他们带来生存的机会。最好是能早一点做出一些好节目模式,卖到国外去,卖给网络视频平台供应商那边去,用这部分利润,把内容制造人才夺回来。

这两年,我们目睹大量的文章讨论纸媒的存亡和转型,而其中有开始尝试转型,也有无法适从而“死去“。由于外界生态环境的变化,我们总是能演化出适应新环境的能力,电视也是如此。例如家有购物频道的首创电视、电脑、手机三屏融合的电商模式。

2014年互联网的51大预测

十二月 16, 2013 by · Leave a Comment
Filed under: 舆情引导 

互联网经过一年的发展,又有了翻天覆地的变化,未来也变得扑朔迷离,今天,小编斗胆给大家带来关于 2014 互联网行业的 50 大预测,是狂言还是趋势,请各位看官自行评判:

2014 的 51大预测

       公司

  1. 小米公司将推出一系列智能家电产品,形成以小米手机为中心的小米产品矩阵,小米依旧尝试在国际市场的拓展。
  2. 苹果将会推出苹果智能手表 iWatch,追踪器手环等便携智能设备的公司贸然跟进,但血本无归,大量设计生产可穿戴设备的创业公司会倒下。iPod touch 停产,并将发布 iPad Pro,其在产品定义上与 Surface Pro 相近,微软会针对此推出一系列讽刺性广告。Macbook Air with retina display 也将推出。
  3. 微软将全面停售 Office 单机版授权,全面介入 Office365 在线办公。
  4. Facebook 将以 30 亿美金的价格收购 Snapchat。
  5. Twitter 由于上市的原因,高层将会持续动荡。迫于股价压力产品形态将出现较大变化。Twitter 上半年因为缺乏有效的商业模式,股价将会跌破发行价。下半年因为廉价的高效的谷歌眼镜的普及,Twitter 股价飙升。
  6. 特斯拉 (Tesla) 将会被传统汽车公司低价收购。特斯拉在中国市场反应平淡发展陷入瓶颈。中国政府为了治理空气污染强力推广电动车,但是并没有推广特斯拉,而是比亚迪。另外,电动车不占摇号指标哦。
  7. 三星还将继续保持全球智能设备市场第一的地位,但是增长乏力。
  8. 京东将会上市。
  9. 阿里巴巴会在香港上市,港交所会为阿里巴巴更改上市规则,上市时间上半年。
  10. 迅雷将会上市。或者分拆迅雷视频业务卖给搜狐。
  11. 新浪网将会被阿里大量入股或完全收购。
  12. 当当网在电商的激烈竞争中优势越来越微弱,最终会被某巨头低价收购。
  13. 魅族与中国移动持续交恶,由于移动在 4G 领域的发力魅族将错过整个 4G 时代。由于魅族手机市场占有率进一步萎缩,未来不排除出售剩余产能。
  14. 诺基亚将全面退出手机市场转变为地图及位置服务提供商(以及车联网服务)。
  15. 黑莓也将彻底退出手机设备市场转变为手机软件服务提供商、信息安全传输服务提供商。
  16. 百度将在明年推出类似于 Google Now 的新产品:百度即刻 (Baidu Now).
  17. 搜狗搜索份额继续萎缩,移动战略不见起色。
  18. 网易游戏、门户、移动互联网业绩均下滑。移动战略艰难,并试图收购手游公司。
  19. 盛大文学在原创文学内容方面的垄断地位受到严重威胁,盛大文学年底将面临解体危机。盛大电子将继续推出一系列失败的电子产品。

    趋势

  20. 游戏主机将会被解禁,XBox 将领导销量榜。
  21. 微信将继续保持中国移动互联网第一入口的地位。
  22. 受到央行喊话影响,比特币热度减缓,且由于交易平台的稳定性和安全性的问题,投机者、玩票者将对比特币的热情减弱,同时,各类山寨币涌现,虚拟货币市场出现无序混乱状态。
  23. 百度继续一意孤行改造移动互联网使其适应落后的 PC 时代搜索。而搜索的未来是 Google Now 和知识图谱搜索。
  24. 语音识别技术将广泛应用于各种智能设备。
  25. 智能手机市场 iOS 系统市场占有率跌破 10%。
  26. 由于 Google 在明年发布了定价 299 美元或者以下的廉价版 Google Glass,Google Glass 在全球崛起,但因为伟大的墙进入不了中国市场。国内各种“微创新”眼镜也无法达到 Google Glass 的高度。
  27. 中国快递公司欲准备大规模小型无人送货飞机飞行器配送货物,不过下半年中国政府会叫停无人送货飞机,之后要求每一架无人驾驶送货机必须配置官方牌照。此外,快递行业对配送员的招聘要求提高,相关培训行业趁机崛起。
  28. 生鲜电商争夺进入白热化阶段。
  29. 又将有一批传统媒体会停止发行报刊,留下来的传统媒体还继续探寻着合适的媒体商业模式,新媒体也因为“钱荒”而被洗牌。
  30. 2014 年年底,360 搜索自称在中国搜索市场的占有率突破 30%。
  31. 互联网巨头纷纷入场智能路由器市场,极路由 ( HiWifi ) 前途渺茫。
  32. 由于 4G 时代的到来,视频相关领域将是明年的创业热点。
  33. iOS 游戏设备和苹果电视依旧没有到来,预计将推迟到 2015 年。
  34. 音乐行业明年将出现大规模并购,形成几个巨头,到年底网友将很难找到盗版音乐。
  35. 移动办公能力将是平板电脑市场下一个增长点,谁突破谁赢。
  36. 掌机市场会进一步受到手游市场的冲击。如果 Google 进一步发力安卓游戏生态,将会给掌机市场带来灭顶之灾。国外手游公司进一步加大在国内手游市场的投入,国内手游公司将形成一股上市潮。由于接入微信的游戏 越来越多,用户对新进游戏失去以往狂热的兴趣,微信游戏平台优势逐渐变淡。
  37. 大视频网站之间开展肉搏战,视频网站市场格局更加清晰。
  38. 国内手机市场销量排行,三星继续稳坐第一,国产品牌手机继续强势崛起,电子产业核心部件对日韩的依赖任然很高。
  39. 由于北上广空气质量持续恶化。互联网公司将进入智能空气净化器市场。

    产品

  40. 百度地图将全面推出 2B 收费的商业模式。百度云因为盗版问题备受困扰,被迫转型,会大力推广、开放 Api,随之涌现出一阵云应用浪潮。
  41. 支付宝将大力推广线下支付,北上广深将普及。
  42. 新闻阅读类 App 除了四大门户以及支持个性化推荐类阅读产品能够继续维持产品线更新之外,其它产品,由于资金缺乏,盈利模式不明,大多都将转型或者破产。
  43. 图片分享类应用将会出现颠覆者,革新人们对图片分享的认知。
  44. 百度将大力推广轻应用,但继续不温不火。用户流量继续向超级应用靠拢。
  45. 余额宝继续在互联网理财方面一枝独秀。传统金融机构将力推互联网金融产品。
  46. iPhone 5c 不会停产。iPhone 5s 会停产,会出现 6c 等于是与 5s 硬件一致,彩色版。
  47. 微信作为超级应用,产品变得越来越重的同时,它的封闭性会遭到越来越多人的诟病,以及开发者的情绪抵制。受到到虚拟运营商牌照影响,阿里巴巴的来往有可能冲击微信。
  48. 智能电视和智能手表出现大批量的曲面屏产品,京东、天猫、苏宁、国美等电商推出智能冰箱,用户可以在冰箱上进行定时购物等操作。
  49. 苹果明年将推出蓝宝石屏幕版 iPhone。指纹识别功能将开放给所有 iOS 开发者。
  50. 由于中国移动在 4G 领域的发力以及虚拟运营商牌照的发放,移动流量价格将越来越低,达到 50 元一级的水平,专属流量包将消失。中国移动 iPhone 合约机销量将超过中国电信和中国联通总和。

    51.电视购物频道发力智能电视市场。比如家有购物、优购物全国性2-3家频道最终胜出。

我们和你们

作为互联网的见证者和使用者,互联网行业的一举一动都将影响到我们生活的方方面面,未来一年让我们一起继续关注互联网发展,享受互联网发展带给我们的便利和乐趣。本文来自网络

营销大师一句话论营销和2014年营销趋势

十一月 19, 2013 by · Leave a Comment
Filed under: 商业观察 

         社会化企业

瑞意恒动CEO 沈栋梁:好的营销就是让用户感受不到你在营销。

 微博易CEO 徐扬:营销就是把正确的信息传递给正确的人。

帖易CEO 严颢:营销是让你的产品好卖,销售是让你的销售卖好。

随视传媒高级副总裁 沈雁:运用技术是营销的手段,服务好顾客是营销的目标。

中海互动CEO 艾颂:营销就是能让消费者掏钱。

 移动企业

VIVA维旺明CMO 胡进:营销是内容(品牌内容、消费者内容、行为内容)真正意义上实现精准用户的到达、分发、以及增值互动的过程。

力美广告CTO 梁信平:营销是让广告主和消费者有一个交流的机会。

现代移动数码CEO 崔剑峰:营销就是要把自己的优势传播出去,传播到目标受众。

点媒Lomark副总裁 谷岩:营销就是为企业的信息传递并且达到最终效果而服务的一种方法或者策略。

帷千动媒副总裁 白栋:营销就是告诉客户,他们需要你的产品。

  数字企业

蓝标数字CEO 熊剑:营销没有变,就是在有限的预算下,帮助企业在他的消费群体中建立起品牌好感度。唯一变的就是渠道。

互动通控股集团资深副总裁 袁珏明:营销无处不在,创意使人成功

 

 邮件企业

SmartFocus中国区总经理 杨波:营销是无招胜有招的过程。

webpower中国区CEO 谢晶:成功的营销是不需要销售的,是需要让客户自主的过来找你。

SEO

八百里人CEO 刘江涛:无效果,不营销

 文军信息CEO 田文军:营销是帮助企业用最佳的方式获得最有价值的东西。

易点网络移动互联事业部总经理 余剑:营销是为了提高用户的体验,让品牌在用户之间的传播。

耐特康赛CEO 渠成:营销是把品牌传播出去。

 数据

缔元信CEO 秦雯:营销就是去建立,维护,发展,转化品牌和他的目标客户关系的一个过程。

国双副总裁 李峰:营销就是专注数据,创造价值。

MIGO功典集团CEO 陈杰豪:营销用数据挖掘客户。

 媒体

上海东方传媒集团有限公司副总裁、第一财经传媒有限公司总经理 秦朔:营销是让推销变得多余。

易试互动CEO 金山:营销就是让消费者喜欢。

乐视网营销副总裁 蔡享伦:营销就是品牌呼唤消费者去行动的一种方式。

合润传媒CEO 王一飞:营销就是能给客户带来品牌的提升和销量的增长。

凤凰网全国营销中心总经理 付继仁:营销是让生活变得更美好的一个技巧。

妈咪宝贝传媒副总裁 林丽:营销就是营造消费者品牌互动沟通的平台,从而促进销售。

PPTV网络电视市场高级总监 陈中:营销是梦想照进现实

整合营销

珍岛信息副总裁 刘欢:营销是个企业家,它要有灵魂、有思维去做他想做的事情

宣亚数字动力舱总经理 陈志杰:营销是把品牌和销售机会紧密的结合在一起。

关于大数据

 

 MIGO功典集团CEO 陈杰豪(图左上):大数据在短时间不会消失,但可能会有新的渠道出来,会有新的东西来创造更多更多的数据,尤其是在移动端。我们相信在多维度管道会有更多的数据的产生,数据只会越来越大。

SmartFocus中国区总经理 杨波:传统媒体和新媒体结合,然后把大数据作为一个分析的基础,提供一些针对性的营销的建议,这可能会是一个大的方向。

webpower中国区CEO 谢晶:数字营销将会变成企业营销部门非常重要的部分。企业自身去寻找我们的客户或者消费者在哪里,完成数据的打通之后,大数据的概念就有了。把数据和营销渠道联合,那么价值就会越来越大。

国双副总裁 李峰:如果说2013年,大家都在谈大数据。那么2014年就应该是大数据广泛应用的一年。

关于移动营销

 

易点网络移动互联事业部总经理 余剑(图上右):2014年的移动玩法一定比2013年更好玩。如果你做为一个移动互联网的运营商,你的硬件厂商能够找到更多的切入点。然后在他们免费硬件圈地的过程中,找到你自己的市场份额,这可能是一个更好玩的事情。对于很多品牌用户来说,你可以找到一个能够为你在这条路上都已经架构的很完整的服务商,可能是一件比较靠谱的事。

缔元信CEO 秦雯:1、移动营销会是一个有生命力的方向。因为其还没有进入快车道。2、O2O会是营销很重要的形态,如品牌企业O2O方案。3、互联网电视的发展。

现代移动数码CEO 崔剑峰(图上左):品牌会把更多的预算投到数字营销及移动营销上。

VIVA无线新媒体首席营销官 胡进:1、移动营销的增长在2014年会有一个井喷的现象,比例可能会达到100%-200%的增长。2、移动营销的模式会比较多样化,如富媒体的交互方式,媒体的展现方式,用户的获取方式。3、业界移动端流量整合。

帷千动媒副总裁 白栋(图下右):1、移动营销的价值会越来越明显。2、微信营销在明年会有一个想象的空间。3、本地化营销会变得热闹。

点媒Lomark副总裁 谷岩:三个方向的发展。1、本地化营销;2、社交化;3、移动搜索类。

力美广告CTO 梁信平(图下左):移动营销会越来越丰富,越来越好玩。

珍岛信息副总裁 刘欢:首先是基于互动的营销,即关系营销,和客户的互动等。另一方面就是数据的使用。本人也比较看好终端和视频2个行业。

关于内容营销

 

蓝标数字CEO 熊剑(图右):一定会在技术和内容两个方向,两者一定是交替的,互相影响的向前发展的。随着技术的发展对于消费者的描述和定位会更加精准化。在精准的同时,会有更多的基于内容的创新,让消费者潜移默化的感知品牌。

互动通控股集团资深副总裁 袁珏明:1、不要迷信于单一的传播方式。比如说去年是微博,今年是微信。同样很快会有载体来替代微信,传播的手段不断发展。2、适应中国的媒体环境。我们的技术和创意已经不亚于其他国家了,只是我们在传播的思维性、逻辑性和传播有效性上应该学习更多更好的东西,去结合地区特点来不断发展。

 关于电商营销

 

宣亚数字动力舱总经理 陈志杰:电子商务和营销的关系会越来越紧密。

家有购物网上商城行销部负责人贾思军:电子商务营销核心就六个字:服务、细节、技术。

关于社会化

 

瑞意恒动CEO 沈栋梁:1、社会化客服及社会化CRM的大规模应用,会是社会化营销的一个趋势;2、客户可以通过社交媒体非常精准的获得“用户画像”。3、因为社会化的出现,未来广告,可能会成为一个奢侈品。

 微博易CEO 徐扬:品牌会最大化的重视社会化媒体营销:因为社会化营销的潜力远远没有达到,尤其要重视移动端的社会化媒体营销。即社会化,移动化。

中海互动CEO 艾颂:2014应该是一个从粗旷化经营到精细化经营的一年。社会化营销应该进入一个细分的阶段。

帖易CEO 严颢:社会化媒体和移动的结合。

关于SEO

 

文军信息CEO 田文军:SEO的市场在逐年的增长。但是可能会出现两极分化:1、大企业对SEO的预算会越来越高;2、小企业做SEO会做得越来越精准。

八百里人CEO 刘江涛:1、营销方式呈现更精准化;2、营销方式个性化:推送信息的时候做更深层次的细分。

家有购物贾思军:seo需要从公司层面开始设计,技术和持续维护很重要,但是人人都是媒体的时代,客服和售后服务的提升至关重要。

 媒体发声

 

上海东方传媒集团有限公司副总裁、第一财经传媒有限公司总经理 秦朔:从整个中国市场来讲,中国依然会成长为全球最大的市场。2014年中国将成为全球最大的网络购买市场,超过美国,2020年,中国甚至可能会超过美国及欧洲的总和。具体到企业和媒体的关系,我认为,企业追求的精准效果,价值概念的挖掘和品牌塑造的长期化,会显得更加的重要。

PPTV网络电视市场高级总监 陈中:科技改变媒介。未来很多的营销结果,更多取决于技术创新的程度,包括对新媒体的应用。

凤凰网全国营销中心总经理 付继仁(图上左):1、内容为先:内容营销得到越来越多的关注。品牌希望借助内容起到背书的作用。2、尽可能的整合更多资源去营销。

乐视网营销副总裁 蔡享伦(图下右):企业会更偏向以内容为核心的整合营销。

妈咪宝贝传媒副总裁 林丽:品牌对消费者的关爱度会有所提升。如,如何提供更好的服务来满足消费者。

合润传媒CEO 王一飞(图上右):客户传统的投放在减少,随着分屏化多屏化时代的到来,媒体格局受到巨大的冲击。客户在品牌营销上已经有固定的预算。

易试互动CEO 金山(图下左):营销工具会日益更新,营销者应该关注的最重要的点就是消费人群或者顾客的心态及心里需求的变化。

中国互联网并购引发变局 马太效应显化,2013或成洗牌之年

六月 29, 2013 by · 1 Comment
Filed under: 商业观察 

注:本文来自中新网。2013上半年,国内各家互联网巨头大动作不断,从微信的收费之争到公司之间的并购案,再到电商行业激烈的价格战,这一系列举动都预示着中国互联网将迎来新一轮洗牌,再次引发变革。

微信崛起引发收费之争

今年4月,“微信收费”之争成为电信运营商与腾讯之间的商业博弈,随后升级演变成一场不断升温的全民大讨论。收费与否和怎么收,在困扰着运营商和腾讯公司的同时,也刺激着超过3亿微信用户敏感的神经。

随后,工信部通信发展司司长张峰表示,政府不干预微信收费问题,经营者需根据市场情况来决定其是否收费。随着收费之争回归市场,运营商和腾讯公司之间待解的问题还有很多。

以中国移动为代表的电信运营商,对于腾讯应用的不满由来已久。在去年12月份的中国移动全球开发者大会上,中国移动总裁李跃就在发言中提到“腾讯QQ占用运营商资源非常大,原来的一些机制不太适合传统运营商的网络设计。”不过究竟哪里不适合,李跃并没有细说。

今年3月份,中国移动研究院院长黄晓庆在接受媒体采访时,道出了微信业务给运营商带来的压力,称微信仅为中国移动带了10%的移动数据流量,却占用其60%的信令资源。这也被外界理解为向微信收费的直接原因。

显然,运营商是认为微信上用户过多的推送、通知大大增加了自身的网络负担,所以要向腾讯微信收取维护费用。同时,运营商也希望借此打压竞争对手,扶持自己的语聊等相关应用。

但有分析认为,即使运营商向微信收费成为事实,但会有更多更有创意的社交产品出现,而且沟通免费已成为社交工具的主要模式,社交产品的盈利模式是与其他互联网产品的结合产生协同效应,这是源自于运营商的社交产品所无法实现的。

在新兴的移动互联网模式下,传统的电信增值业务已被冲击得百孔千疮,即使是向微信收费并不能挽回运营商传统电信增值业务的颓式。而刻意去阻挠新兴的移动互联网模式只是加速自己业务的死亡。

百度收购PPS加速视频行业进入寡头时代

5月7日,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,根据收购计划,PPS视频业务将与百度已有视频业务爱奇艺合并。爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布此消息时称,合并后的新爱奇艺“将会成为中国网络视频第一大公司”,在用户数量、使用时长、涵盖面上,都会全面超越竞争对手,成为行业绝对老大。

爱奇艺真正能看中的还是双方的互补性。易观国际分析师庞亿明分析,“2012年优酷土豆合并在于最大化整合资源,即将网页端优势进一步扩大。PPS与爱奇艺的结合,关键点在于实现网页与客户端的互补。”

艾瑞数据显示,PPS在移动客户端的用户量方面遥遥领先。在PC互联网上,PPS累计客户端装机量已经达到5亿,月度活跃一个多亿;在移动端,PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。收购PPS,将扩大爱奇艺在移动客户端和PC端方面的优势。

如果说“优土”闪婚只是一个开始,此番爱奇艺收购PPS就是必须走的一步。此次收购对于视频行业还意味着一件事:中小玩家会更加恐慌,整个行业正式进入寡头拼抢时代。

尽管在正式敲定前,PPS方面诸多否认,但是谈到关于视频行业的未来格局,新爱奇艺公司的联席总裁徐伟峰的态度却很明确,“合并是未来一定要走的路。不管他们(竞争对手)过去如何用各式各样的角度宣称自己有多大的影响力,但事实上他们的环境将非常非常艰苦。”

另外,移动端的抢夺无疑将是2013年视频行业竞争的焦点。在龚宇看来,在未来的寡头竞争中,拼的就是规模与移动端的布局。爱奇艺和PPS合并最大的想象空间也聚焦在移动端市场上。

阿里巴巴全版图扩张的图谋

5月10日,就在马云卸任阿里集团CEO的这一天,阿里巴巴和高德双双宣布,阿里巴巴以2.94亿美元购入高德28%的股份,成为第一大股东。这也是继斥资5.86亿美元成功联姻新浪微博后,阿里不到半个月就重金砸下近9亿美元。

有评论称,阿里近期的“激进”投资,可见布局移动互联网的企图心,也能在IPO重启之时讲更具想象力的故事。

腾讯搜搜地图、百度地图皆形成了一定的规模,以电子商务起家的阿里巴巴,在这一领域相对来说比较空白,但是在移动端,地图入口十分重要,因此入股成为最有效率的方式。

显然,阿里的企图已不单局限于传统PC网页,上半年的疯狂投资,就足以证明马云要在移动端布局的战略。阿里近年来在移动互联网和社交、O2O等领域加强布局,其投资的公司包括UC优视、陌陌、美团等,4月底阿里又增持本地生活服务网站丁丁网。

有投行人士表示,阿里收购投资虽然频频,但思路非常清晰,投资陌陌以对抗微信,投资美团布局O2O,收购友盟获得移动互联网大数据,入股新浪微博终于杀入SNS,投资高德地图则构建了移动互联网及O2O的入口。阿里通过投资和收购,迅速对自己的短板进行了弥补,加上自身强势的支付宝等金融类产品,一个线上和线下结合的帝国隐隐露出端倪。

另一方面,目前阿里集团的整体估值仍在735亿美元之下。今年2月,摩根士丹利对阿里集团的估值为500亿美元。但随着阿里集团不断对投资并购展开披露,一些投行也在不断上调阿里集团的估值。今年5月,高盛对阿里集团的估值评定为700亿美元。该估值已较去年9月阿里集团首次回购雅虎股权的估值整整提升了1 倍。

有分析认为,投行不断上调对阿里集团整体估值,也可看作是为阿里集团尽快达到735亿美元估值限制排除障碍。除战略入股新浪微博做大社交概念、3000亿投入涉足物流外,阿里集团也于今年5月完成了80亿美元的授信融资,较大现金流的涌入有利于对整体估值的放大。

360竞购搜狗剑指40%市场份额

今年2月,360公司总裁齐向东透露,360搜索未来的战略是做中国互联网的“真实搜索”,希望未来的三年,每年的市场份额能够增长10个百分点,到2015年360赢得40%的搜索市场,彻底打破中国互联网搜索市场的垄断格局。

而为了40%市场份额这个目标,360的努力一直没有停止,今年5月,有消息称,360拟作价14亿美元,以换股形式全资收购搜狗。但随后遭到搜狗CEO王小川辟谣称“不靠谱”。

据当时知情人士称,百度、360、腾讯的确在与搜狗进行资本层面的洽谈,并且360已经与搜狗达成初步的合作意向360通过定向增发,募集14 亿美元以便全资收购搜狗。虽然该消息未得到几家公司的证实,但360对在搜索市场中的野心可见一斑,同时,多家公司对搜狗竞购的局面也预示着搜索领域竞争的激烈。

对于搜狗来说,现在很可能正处在一个选择的关键节点,而搜狗一时间成了各方追逐的香饽饽则是因为在中国互联网的江湖中,搜狗一直是一个微妙的存在,甚至可以说是个“结构性变量”。

对于百度和360来说,搜狗的搜索技术,运营体系和其10%左右的搜索份额,其实是至关重要的产业变量。如果百度收编了搜狗,那么360就成了孤军,其之前对百度的份额分流将被完全抵消。但如果360与搜狗联合起来,整合较好的状况估计能砍下30%以上的搜索市场份额,那么百度的垄断将被打破,这背后的连锁反应将令人难以想象。

京东再掀价格战欲加速IPO

今年的6月18日原本是京东商城十周年店庆日,却引发了电商史上规模最大的一次价格战,除了京东,此前一向对电商价格战没兴趣的天猫此次宣布投入4亿元参战,同时,易迅网、苏宁易购、国美,再加上1号店、库巴、当当、凡客、唯品会,以及亚马逊也宣布加入此次价格战。

不过,虽然电商忙得不可开交,但消费者似乎不太买账,不少业内人士表示,随着电商的发展,单纯的价格战已经很难再引起消费者太大的兴趣。

对此,有业内人士认为,价格战让各家电商形成内耗,价格战是一个企业竞争最后的砝码了,是零售企业的底线,在国内市场,无论是线上还是线下,都没有太大的差异,没有进行消费者细分,也没有做很多的针对性服务。所以除了能打价格战,没有其它事情可做。

作为价格战发起方的京东,价格战的意义就是捍卫其老大的地位。去年京东销售规模达600亿元,而它只有上千亿元之后才能获得更多的谈判筹码,可以更快的发展物流、建更多的仓库。

据预测,未来电商只会剩下三四家,并且大家形成一个相对默契的状态。你促销时我不跟进,我促销时你别跟进,当这种状态逐步形成时,双方谁都打不死谁的时候,盘子就这么大,蛋糕不可能再无限增长下去的时候,就会相对停下来。

此外,对于京东和天猫的此次促销,多数分析人士认为,京东和阿里巴巴的目的只有一个,就是进一步做大营收,为未来的IPO做准备。

京东和阿里巴巴的目标是成为未来中国零售业的巨头,以及以此为核心建立包括零售、物流、金融、数据分析等业务在内的庞大商业帝国。因此,两家公司需要借助资本市场的力量,通过IPO进一步融资,为未来发展提供支撑。

家庭购物公司的电商之路初探

四月 14, 2013 by · 3 Comments
Filed under: 电子商务运营 

家庭购物与电子商务都推崇足不出户,轻松订购的理念,拥有完善的服务体系,是零售的不同表现形式,都以提供给消费者更多优质商品为第一要务。

 

家庭购物那些事

家庭购物是电视购物发展到一定阶段的必然产物,国内近几年在各大电视台的倾力支持下家庭购物风生水起,尤其是像家有购物www.jiayougo.com 在区域合作、电视购物节目的包装、商品组装、物流和客服的大力优化下,成为和互联网创新媲美的行业。

家庭购物频道基本以“媒体零售、电视百货”为基本形态,最大的优势就在于电视台的品牌优势,与互联网电商比较起来主要表现在:1、广电背景,半垄断性的牌照与稳定的权威媒体覆盖资源,比如家有购物凭借全国覆盖最广的家庭购物频道3年跨入行业前三;2、专业的节目制播团队,商品可视化挖掘与包装能力强;3、严格的质检和优秀的callcenter;4、渠道扁平化,具备价格优势;5、以电视为核心,多媒介整合,更生动形象地传播商品信息给消费者。

当然也正因为这些优势导致以下几点缺陷:1、总体商品量不够丰富,缺乏品牌商,商品开发速度慢;2、更多的互联网用户群体对家庭购物受早年橡果国际类电视直销概念影响,行业评断低,公信力不足;3、因为各家受众都对应着客厅,大多都追逐家有购物打出家居用品旗号来,同质化严重;4、只能通过电视、电话将信息传递给受众,顾客互动参与性弱;5、信号必须拓展覆盖,成本抬升明显。

家庭购物市场潜力巨大,发达国家已经占到零售份额的8%左右,但是在中国大陆,市场份额不足1%,威胁主要来自于家庭购物在国内尚属年轻行业,人才比较匮乏,各家之间商品同质化严重,缺乏核心竞争力。

 

电子商务那点事

互联网一直都是眼球经济,总结出来的互联网模式就是:(流量或用户数)*某转化公式=盈利,如何让眼球落地变现曾一直被忽视。

电子商务网站的流量对品牌识别度很高,京东、淘宝可以做到三分之一以上流量来自品牌直接进入,更多情况下流量主体来自搜索、网址导航、数据库、网络联盟、客户端软件、门户以及自身品牌直接输入流量。搜索竞价投放不是人人都能做到保本的,网址导航靠的是自身品牌度,cps联盟更多的是铺知名度和维持不亏本的前提下扩大销售量,门户有品牌效应,尤其是微博、微信加速度普及后,口碑精细化运营成为必修课,其他渠道的目标是带流量,但流量转化率经常并不如人意,如何赢利,似乎唯有做大品牌。

当前,电子商务已经进行了三个阶段:第一阶段是资本推动;第二阶段是供应链驱动;现在是第三个阶段,即营销精细化阶段。不仅是营销的问题,更是系统建设的问题。2013年伊始腾讯电商控股公司CEO吴宵光的一份内部讲话显示,腾讯电商反思2012年的发展,提出“没有物流就不要做电商”,并且流量货币化应有所取舍,并坦承,腾讯电商不能再简单地冲交易额,交易额重要,但核心驱动力还是用户的黏性不断提升。我想,如果过去是“烧钱生存”,接下来应该“有效生存”。

 

家庭购物的电商业务是怎么了?

家庭购物公司开始重视电商业务比较晚,从家庭购物公司内部理解,丰富的会员基数,但这些会员网民比例是多少?如何转换过来?数据库彻底打通?TV通路的商品图片与详情更清晰具体,让型录和网络不再做重复劳动?细想下去,我们会发现问题很多而且都有着复杂的逻辑构成,那么可以做什么呢?是的,拥有丰富的电视媒介资源,物流仓储,拥有一定量的商品,拥有优秀的客服团队,拥有经验丰富的零售业管理团队以及标准化作业流程等等这一切是做好电子商务得天独厚的基础。可为什么家庭购物公司在电商业务上总不够强势呢?缺少点什么?

 

家有购物-家庭购物公司-电视购物-电子商务

家有购物-家庭购物公司-电视购物-电子商务

CNNIC发布《第31次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止2012年12月中国网民规模5.64亿,普及率42.1%,网络购物用户规模增长依然稳健,18-39岁互联网用户超过60%,家庭购物频道的受众则偏35-55岁家庭主妇为主,电商购物更偏高新技术,加之用户重合性低,采用的业务架构与产品文案等各个环节要求都会有一定区别甚至相反也在所难免。再从公开价值观上理解在互联网业务里讲究一个七字诀“专注、口碑、极致、快”;家庭购物公司在专注和极致这两点上是到位的,电商这块做的远不如TV通路,比如组合包装销售,视频话术提炼等等。然而我们会发现在口碑上,传统口碑与互联网口碑会形成强大的冲击力,路数和受众心理完全颠覆,传统口碑讲究统一口径,正规渠道严肃性。而互联网口碑更多的是讲究及时性、娱乐性和互动性。试想,我们的新闻稿在通过一二三级审核修改后再慎重地选择权威门户媒体发布,与三下五除二一事三篇各类网络媒体时间灵活地出现在头条哪个更能占据网民的视觉?传统媒介受众对媒介内容讲究品,网民对媒介内容讲究过目,全球无限的文字不间断地滚动出现在网站上,网民没有更多的精力每篇文字细品。传统媒体是公告,网络媒体是沙龙。家庭购物公司可能会觉得类似京东、淘宝、这些电商事真多,每天都有各类新闻,其实不然,大家都是一样的,只是互联网/电商企业更在意随时出现在网民眼前而已;当然正常情况下,还不排除另外一个互联网流量的大头—搜索引擎,搜索引擎里一个关键名词“权重”。试想某知名电商网站每天通过某安全套名从搜索引擎自然排名过去的流量在5千UV以上,为什么大家亏本都要上图书品类、游戏品类?这些品类的常规因素抛开,它们不约而同还有一个重要的因素是SKU数,他们不是为了SKU而网站内容丰富度。

家庭购物频道网上商城主要问题表现在:定位不具体且不稳定;域名策略复杂;互联网营销预算偏低;网络曝光不够;不擅长与网络新媒体打交道,和互联网变化节奏延迟,内部ERP系统尤其是老会员和历史订单信息跟网站的架构打通效率低,等等。当然与家庭购物最开始上互联网业务仅作为电视的辅助形象展示,进入电商业务较晚有很大关系了。

用户在哪里,我们就去往哪里开疆拓土,正如年前一夜之间,互联网公司们心有灵犀组团、陆续,去刷地方卫视的一档综艺娱乐节目,根本上是为了开发更本土的三四线城市用户。我想因为用户在那里,娱乐节目的姿态比行业媒体友好,形式更创新和娱乐化,更容易抓人眼球,互联网里的UGC不成章法,而传统电视节目,则更善于用娱乐的形式表达本来严肃的商业主旨。

 

家庭购物公司网上商城值得这样做

笔者认为家庭购物网上商城业务可以从以下几方面出发,进一步提升电商业务的竞争力:

1、 首先要从上至下给予网上商城更精准的统一定位,比如家有购物商城的精品家居商城定位,可以先让TV通路订购用户上官方商城查询更多商品,更丰富的介绍,追踪物流信息,在线退换货,在线客服,查询历史订单,商品与服务评价,推荐给亲朋好友,并结合专职化微博、微信等社会化新媒体,等等。这些基础资源整合特别突出自身优势,甚为重要。

2、从行业特征出发,网购用户对商城的品牌识别度高,忠诚度偏低,根本不在乎你是普通电商网站还是家庭购物网上商城。家庭购物公司固有其不可多得的垄断型优势与资源,商城需要更好的利用好这些资源,整合互联网电商积累的多年网购流程与体验,培养的网购人群习惯,更加呵护这些网购群体,增加更高的附加值。家庭购物公司的域名可以更亲民一些,网络曝光更丰富一些,微博、微信社会化媒体专职运营,这些社会化互联网产品的加速出现让人们发现仅仅是普通的(互联网项目)产品人员、运营人员已经跟不上时代了,技术变得更加重要,微信自身还没准确定位时,星巴克、国航等已经在微信上开发出自助式小趣味互动应用和自助CRM管理应用了,这在大多数企业里会办或签呈还没走到一半,技术团队在这个变化也越来越快的时代急需构建高效反应机制,和项目人员一道迅速拿出产品的能力有待加强。

2、 从行业现状与趋势看,TV、WEB、DM结合整合企业业务数据通过二维码的尝试是很有趣味并值得的,移动商城这块正处在市场热恋期,APP客户端软件成为品牌标配,当然市场反应的结果恰恰是2.0WAP网站更胜一筹,当然PCWEB、APP、WAP都和购物频道一样拥有完全独立的商品展示、文案、运营和推广逻辑,虽然目前京东、淘宝也还在摸索中,但很有必要专业的团队与资源倾斜,投入比旁观来的回报预期肯定更高。

3、 更丰富、亲和的网络品牌运作,新闻稿见天有,就如前几天北京电商经理人聚会我对大家讲为什么企业的客户群更多在腾讯微博,但是不约而同地把新浪微博作为官方主阵地呢?答案很简单:新浪里更多是舆论引导者,品牌发酵场,而我们处在一个缺乏主见的群氓时代里,一切变得那么理所当然。同理,家庭购物的网上商城可以与互联网上核心几家媒介机构、组织结下姻缘,包括但不限于咨询顾问、沙龙、发布会、行业研究、新闻稿,等等。最最重要的是一切营销推广最终都是为了形成口碑、品牌。所以千万不能忘记互动。

4、 未来在于精细化的整合运营,大数据的前提下整合企业各个通路资源,数据整合与分析研究相结合进行错综复杂的采样、调研、分析、辩证、引导、服务,商品描述不再仅仅是图文并茂,生动活泼那么简单,我们还需要为初次怀孕的妈妈提供供尿布的试用技巧与新生儿护理书籍或知识,为第二次购买尿布的妈妈提供奶粉和瘦身的产品,等等。网站的商品不能再是千篇一律,需要向购物频道那样每款商品都是有精美的组合与场景详情,以飨消费者。

5、 持续的创新,正如TCL李东生先生在微博上针对电视发展见解那样:硬件升级是基础,智能化应用以及颠覆性的尝试更是重要的着力点。硬件都在持续的升级换代,我们家庭购物更要敢于创新突破,做一头奶牛中的“紫牛”,如果我们的购物频道每集视频里都有一些网上网下结合的微型互动游戏或话题,如果我们商城上每款商品介绍都与别人有不一样的特色点,如果我们的客服人员都有一句开头都“亲”,如果我们的品牌调性是open且独一无二之时,家有style风靡,一切都将变得更简单,让我们以紫牛的思维去战斗!

 

结语

未来,无论是家庭购物还是电子商务,所有竞争都将是品牌的竞争。随着多屏融合、社会化大数据整合以及行业的良性发展下,将会带来的是规模的不断扩大和竞争的日益加剧,类似家有购物一样具备权威性的和品牌影响力的家庭购物商城必将脱颖而出。下篇将探讨更多细节的内容,尽请留意。

本文作者:贾思军 www.jiasijun.com

思君电商日报(9月8日)

九月 8, 2012 by · 2 Comments
Filed under: 电子商务运营 

目录

1、订单量增速最快B2C电商网站;

2、2012电子银行新亮点 银行试水电子商务;

3、多家银行涉足网上商城 信息流成短板被指难成气候;

4、阿里舍弃PayPal,支付国际账户alipay account上线 域名立马被抢;

6、大韩航空推出支付宝在线购票功能;

7、小米副总裁黎万强晒支付宝:余额两亿多;

8、美电影协会和淘宝网签订合作协议;

9、淘宝网颠覆学生家长付费方式;

10、小商品城网更名义乌购: 7万家商铺上线;

11、eBay收购Pinterest竞争对手Svpply;

12、双11风雨欲来:天猫联手淘宝及6万品牌;

13、淘鞋网涂荣标:特步定制鞋毛利率超70%;

14、团购7月数据;

15、家纺电商梳理。

 

详细内容

1、【订单量增速最快B2C电商网站】根据艾瑞咨询对2012上半年各独立B2C购物网站订单量的分析发现,Top6B2C购物网站的订单量1-6月复合增长率超过10%,其中,中粮我买网订单量增长最为迅猛,其复合增长率高达36.7%,拍鞋网排名第二,其订单量月复合增长率为21.6%。以上两家网站月均覆盖人数均超过100万人,而月均订单量规模均在50万单以下,由于企业规模相对较小,增长尤为明显。在B2C市场中占据半壁江山的天猫作为平台类B2C企业,其订单量月复合增长率为7.5%,目前增长率排名第八。月均覆盖人数排名前十的独立B2C网站(月均覆盖人数均超过1000万人)中,苏宁易购、京东商城、库巴网、易迅网、国美商城订单量增速均高于B2C行业订单量复合增长率平均水平2.9% http://www.chinaz.com/biz/2012/0907/273399.shtml

2、【2012电子银行新亮点 银行试水电子商务】2012年6月,建设银行电子商务金融服务平台“善融商务”正式上线开业,尽管没有做太多的宣传,但是作为国内商业银行的领军者,建行的这一举动仍然引起了业内外的广泛关注。7月23日,交通银行与阿里巴巴共同宣布推出“交通银行淘宝旗舰店”。 据交行淘宝旗舰店的“店小二”旺旺客服介绍,目前交通银行淘宝旗舰店只有贵金属是支持支付宝账户购买的,其他产品包括基金、保险、理财产品等暂不支持。此外,中国银行电子商务在上半年新增B2C 网上跨行支付服务,工行与新浪合作设立的新浪商城也早已上线。华夏银行也推出了B2B电子商务产品。中信银行日前联合对外经济贸易大学和东华大学承担了“电子商务智能支付”十二五国家科技支撑项目的建设。http://bank.eastmoney.com/news/1186,20120907249861098.html

3、【多家银行涉足网上商城 信息流成短板被指难成气候】

http://china.cnr.cn/xwwgf/201209/t20120907_510860715.shtml

4、【阿里舍弃PayPal,支付国际账户alipay account上线 域名立马被抢】支付宝国际账户alipay account是支付宝为从事跨境交易的国内卖家建立的资金账户管理平台,据此,只有AliExpress(速卖通)与阿里巴巴国际站会员才能登陆使用。查询域名whois可知,域名alipayaccount.com于前几天也就是9月4日才被抢注,目前续费至明年的9月份。http://news.ename.cn/yuming_20120907_37219_1.html

5、【淘宝皇冠网店卖假包 宝安一男店主被公诉】深圳宝安一男子通过在淘宝网开网店的方式大卖假冒的品牌包包,月入数万。近日,宝安区人民检察院以假冒注册商标罪对其提起公诉。http://www.sznews.com/news/content/2012-09/07/content_7179585.htm

6、【大韩航空推出支付宝在线购票功能】大韩航空近日宣布,从8月27日开始,正式与支付宝达成合作,将支付宝作为其官网在线机票直销业务的第三方支付平台,为中国乘客提供更加安全便捷的购票服务。http://sky.news.sina.com.cn/2012-09-07/172626539.html

7、【小米副总裁黎万强晒支付宝:余额两亿多】昨日晚,小米公司联合创始人、副总裁黎万强在其实名认证的微博上晒出了小米公司的支付宝账户可用余额:235645736.67元。并称小米手机1S在支付宝平台已销售15万台。一时引来数千网友围观。http://economy.gmw.cn/2012-09/07/content_5007366.htm

8、【美电影协会和淘宝网签订合作协议】共同打击盗版 和美国电影协会签订的新协议,将是淘宝在国际舞台上的重要一步。在此之前,淘宝网曾成立了“淘花网”,但是似乎效果并不理想。http://tech.gmw.cn/2012-09/07/content_5014665.htm

9、【淘宝网颠覆学生家长付费方式】目前不少银行都规定,不管是同行还是跨行,异地转账都需收取转账金额1%左右的的手续费,而“支付宝”的付款方式,能让学生省去一笔不小的转账费,因此,这种方式在大学生中颇受欢迎。http://www.wldbs.com/dianzishangwu/2012/0907/34315.html

10、【小商品城网更名义乌购: 7万家商铺上线】义乌商城集团将对其旗下的小商品城网更名为“义乌购”,这被视作其全面进军电子商务的信号。新网站将于今年10月亮相,7万家商铺同步上线,原56.com视频网站的CEO王建军被请来担任新网站总经理,目前已上任。 http://www.ebrun.com/20120907/55876.shtml

11、【eBay收购Pinterest竞争对手Svpply】电子商务巨擎eBay日前在官方博客中表示,该公司已经收购了纽约电子商务创新公司Svpply。在Svpply的平台上,用户可以追踪自己想要购买的物品的去向,浏览个性化的网上产品新闻来源和他人的评价,并对自己喜欢的人或物做标签等。http://www.ebrun.com/20120907/55819.shtml

12、【双11风雨欲来:天猫联手淘宝及6万品牌】天猫商城CEO张勇(逍遥子)对外宣称,2012年双十一期间,将联合淘宝、聚划算,以及六万个品牌,直面用户。张勇一句“双十一,我们来了”,显然已经点燃了这个每年一度盛世空前的促销大战的战火。按照张勇的说辞,双十一历经三年,已经成为“全中国消费者的节日”。http://www.ebrun.com/20120907/55837.shtml

13、【淘鞋网涂荣标:特步定制鞋毛利率超70%】淘鞋网与特步合作推出的定制鞋价格均高于特步其它产品,毛利率也远高于一般鞋类,约在70%~80%之间。与特步的定制鞋合作中,淘鞋网拥有定价权和独家销售权,且产品为限量推出。涂荣标表示,这种定制鞋模式很难在与其它品牌的合作中复制。http://www.ebrun.com/20120906/55712.shtml

14、【团购7月数据】1)市场规模19.4亿,创历史新高,环比增长16.5%,服务类交易额占94%;2)竞争格局:平台型聚划算8.7亿+独立类美团4.7亿、点评次席2.8亿、窝窝2.5亿、拉手2.3亿、糯米2.2亿;3)团购网站整体数量减少的态势已经逐步放缓,截止7月底国内团购网站数量2953家,较上月减少23家(团800数据)

15、【家纺电商梳理】家纺电商梳理:1天猫家纺销售前5名是:华锦添、凡居舍家、wrapweft、丽娜国际、明仁;以上全部来自南通。家纺类电商富安娜、梦洁、多喜爱等知名品牌都排不上号?2、第一财经日报说,家纺领域将出现年销售额100亿电商,就像3C行业京东,服装行业凡客;微博供稿:@ShopEx官方微博